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【新闻】机电工区多措并举护航新职工转岗上岗 筑牢安全生产“第一关”

山东鲁泰控股集团有限公司太平煤矿 浏览数: 发布时间:2026-07-21


近日,机电工区迎来一批新转岗职工。为帮助他们快速融入新环境、掌握新技能、胜任新岗位,工区严格按照集团公司及矿部署,紧扣“安全为基、技能为本、帮扶为桥”的工作主线,系统谋划、精细落实,扎实做好新职工入职培训与上岗衔接工作,确保从“新手”到“能手”的平稳过渡,为区队安全生产注入新鲜血液。


三级培训夯实根基,安全教育不留盲区。 工区坚持“不培训不上岗、培训不合格不上岗”原则,率先开展区队级安全教育培训。培训内容不仅涵盖矿井安全生产规章制度、岗位风险辨识、应急自救互救知识,还结合机电专业特点,重点解析典型事故案例,强化新职工的红线意识和底线思维。通过理论授课、视频教学、现场观摩相结合的方式,让新职工既“知其然”更“知其所以然”,从思想深处绷紧安全弦。


师徒结对精准帮带,手把手传授“真功夫”。 为打破新职工上岗初期的“本领恐慌”,工区将培训合格的新职工均衡分配至各生产班组,并精挑细选责任心强、业务精湛、经验丰富的老工人作为带教师傅,双方郑重签订为期四个月的《师徒帮带协议》。协议明确培养目标、阶段任务和考核标准,师傅每日带徒同上岗、同作业,从设备巡检、操作流程、规范执行到突发情况处置,逐项分解、步步示范,做到“讲一遍、做一遍、带一遍、考一遍”。这种“一对一”贴身传授,不仅传递了技术,更传承了严谨细致的工作作风。


动态跟踪闭环管理,确保独立上岗稳妥有序。 工区建立新职工成长档案,班组长每日评估、区队每周小结,及时掌握新职工的思想动态和技能掌握情况。对遇到的难点堵点,第一时间组织专题补训或心理疏导,做到“困难有人帮、问题有人管、进步有人夸”。同时,严格执行“四个月保护期”考核机制,期满后通过理论+实操综合考评,确认具备独立作业能力后方可正式顶岗,坚决杜绝“赶工期”“走过场”,真正实现安全过渡。


以人为本融合共进,激发队伍新生力量。 工区还注重人文关怀,利用班前会、工余座谈等契机,邀请新职工分享学习体会,鼓励老工人传授“绝活妙招”,营造互学互帮、共同提升的浓厚氛围。新职工们纷纷表示:“师傅教得细、工友带得暖,我们有信心早日顶起自己的‘那片天’。”


机电工区将以此次新职工转岗上岗为契机,持续完善人才培养链条,让每一名职工都成为安全的守护者、技术的传承者、生产的排头兵,为矿井高质量发展夯实坚实的人才保障。(孙思艳)


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