【新闻】调度室完成生产调度管理制度修订更新

为全面落实上级新规程要求，进一步提升生产调度管理标准化、规范化水平，充分发挥调度室“中枢神经”作用，近日，太平煤矿调度室牵头完成《太平煤矿生产调度管理制度》修订工作，新制度已正式印发并全面施行。

作为矿井安全生产的指挥核心，调度室始终坚守“安全第一、预防为主、综合治理”方针，此次修订以最新法律法规和行业规程为根本遵循，结合矿井生产实际与调度工作痛点难点，对原有制度进行系统性优化升级。修订过程中，调度室广泛征求矿属各单位意见建议，组织技术骨干反复研讨论证，聚焦调度值班、会议组织、信息报送、应急处置、人员管理等关键环节，新增多项贴合实际的管理要求，细化职责分工与操作流程，形成涵盖22项核心制度的完整管理体系，确保调度工作每一项流程有章可循、每一个环节有据可依。

针对调度核心职能，新制度进一步强化调度室统筹协调作用。在值班管理上，明确调度员“三八制”24小时值班机制，要求每班至少2人值守，赋予值班人员应急处置权，确保突发情况快速响应；在现场管控上，细化调度人员入井检查要求，规定每月入井不少于3次，重点巡查巷道贯通、采面初采放顶等关键阶段，及时反馈现场安全状况；在信息管理上，规范班、日、月及专题汇报流程，明确事故信息报告时限与内容，搭建高效畅通的信息传递渠道；在平台运维上，专门制定山东省能源安全调度系统平台管理制度，明确各职能科室信息录入责任与更新频次，保障数据报送真实准确。

为确保制度落地见效，调度室同步建立健全监督考核机制，对调度工作全流程设置量化考核指标，对空岗脱岗、迟报瞒报、执行不力等行为明确处罚标准，以严格考核倒逼责任落实。同时，调度室将牵头组织全员分层分类开展新制度培训，通过专题讲解、案例分析、现场问答等形式，帮助各级人员熟练掌握制度要求，确保调度指令传达畅通、执行到位。

此次制度修订是调度室强化自身建设、提升履职能力的重要举措，为矿井调度工作提供了更科学、更精准的管理遵循。下一步，调度室将以新制度施行为契机，持续深化调度管理创新，不断提升指挥协调、应急处置和现场管控能力，以高效规范的调度工作护航矿井安全生产，为企业高质量发展注入强劲动力。（薄丽华）