端正思想提高防范化解风险的能力和本领——参加聆听“鲁泰大讲堂”讲座有感

11月11日在集团公司二楼报告厅悉心聆听了“鲁泰大讲堂”讲座，中央党校博士生导师钟开斌主任从“防备、研判、决策、沟通、组织”五个方面全面讲解了提高防范化解风险能力的不同策略，钟主任结合郑州“7.20”特大暴雨事件、天津港“8.12”火灾爆炸事故、江苏响水爆炸事故为例以图片、视频、音频以及历史典故等形式阐释了所有事件的发生都存在一定的人为因素和可预测防范的自主性，安全防范意识、底线思维认识不清，思想观念和工作态度不到位。听此一课胜读一卷书，收益颇丰，使我进一步认识到安全是从事好一切的根本，对今后的处事态度和方式、方法、原则提供了有力的“武器”支撑，具有极大的指导推进意义。

始终绷紧“防风险”这根弦，做好事前防备工作。“安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱”的忧患意识，是中华民族历经磨难、绵延不息的思想标识和精神基因，而居安思危、有备无患是历史昭示的一条重要经验。钟主任以三维立体图示和视频、音频等形式调研查明分析出了郑州“7.20”特大暴雨地铁灌水伤亡的前因后果，让人看了触目惊心而又痛惜，为我们敲响了警钟。那么作为企业员工，如何提高自身防范意识，抓住安全，助力生产至关重要。这就要求我们每一名员工都必须毫无折扣的执行好集团公司提出的“三预”原则一以贯之，坚持“十大安全理念”。时刻保持要有充分准备、要有戒惧之心、要有忧患意识的防风险的战备前瞻性，做好“不怕一万就怕万一’的思想防备，做牢有制度、有预案、有措施、有防范的思想武器，做好做足准备，临事不惧，具有打赢防范化解风险的坚定信心和足够的勇气，凡事备之立，不备而废。始终保持如履薄冰的危机感、紧迫感。

坚持左右大脑同步思维，而创造性思维要多于惯性思维。人的左右大脑分工不同，产生的思维功力不同，时刻具有先知先觉防范化解风险的研判能力，把研判作为防范化解风险的前提目标，在运用左脑习惯性思维上多善于发挥右脑的创造性思维，挖掘探究事件发生的多个“不可能、没想到”等不确定性因素，把惯性思维转变为创造性思维，突破解决问题的根本性，激活灵性的闪光点。在惯性思维的同时多加上几个疑问，换位思考，反向定位，避免“想象力的失败”。面对突发事件采取齐聚综合会商，会听专家咨询，运用底线思维，采取极限思维，把问题的根结研判精准，把习近平总书记指出的“一个目标，三个不怕，四个宁可不动摇”贯穿于我们研判事件的整个创造性思维中。

做好点面结合，统筹大局。在日常工作中，要有常观大势，常思大局的开阔胸襟，要有沉稳冷静淡定的工作态势，不要捡了芝麻丢了西瓜。钟主任指出“7.20”事件暴露出的最大特点就是领导各自为战，只顾自己的点，没有抓住整体面。这往往是困犹在我们岗位人员的一个盲点，只看眼前，不顾大局，如何做到点面结合，忙而不乱，要当一个统筹全局的超磐手，掌舵人，领航人呢？首先要具有充分的统揽全局的智慧头脑；其次要有思想意识强，站位高，定力稳，视野广的远瞻谋略；再次在重大突出事件面前要有源头治理、动态管理、冲突处理的应急本领，最后是要有点面统筹合力而为的组织协调能力，做到分配工作积极维护安全，发展之中主动树立安全，矛盾时优先选择安全。

决策有方，主动出击。钟主任指出，新冠疫情初始，在党中央的英明果断决策下，坚持早发现、早汇报、早治疗的方针及时启动应急预案机制，采取严谨的武汉封城决策部署，减缓或推迟了疫情的扩散蔓延，为人民“战疫情”争取了防备空间。这就说明一个道理，面对突发事件临危不惧、沉稳冷静，坚定信心，采取早发现，事化小的处理原则；解决问题不回避、不推卸、不退缩，敢于负责，担当作为，做出果断决策，关键时刻关键节点主动出击，靠得上，盯得紧，守得住，坚决把风险化解在可防可控范围内。作为我们从事高危行业矿山开采工作来说，更应该具有这种决策魄力和胆识，面对安全风险和隐患处置敢于“亮剑”。

通过这次学习，使我认识到，端正思想，坚定信心，笃定初心，在不断学习中，充实大脑，提升业务技能，夯实应急处理能力，才能铸就实战本领，防范化解风险。特别是在当前我矿“攻坚四季度、打赢收官战”的关键时刻，一定要认真研判工作中随时可能出现的风险隐患，工作之中不麻痹、思想不懈怠、行动不松劲，不断提高思想认识，增强“人无远虑，必有近忧”的忧患意识，巩固“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，把思想和行动统一到集团公司重大决策部署上来，凝心聚力坚决打好防范化解重大风险“安全战”,有力有效防范化解各种风险挑战。（韩涛）