【新闻】太平煤矿：细化举措 打好二季度安全生产攻坚战

二季度以来，太平煤矿深入落实集团公司安全生产各项部署要求，牢固树立“安全高于一切”的理念，紧密结合生产实际，从加强安全教育、开展隐患排查整治、落实安全生产责任等方面入手，进一步细化各项安全管理举措，多角度、全方位抓牢抓实安全生产，为确保时间、任务“双过半”夯实安全根基。

理念先行，把牢主动预防“定盘星”。该矿牢固树立“一切事故皆可防、一切风险皆可控”理念，积极构建“立体化”宣传教育体系，营造职工“心中有安全、行走见标准、作业守规章”的浓厚氛围。采取“理论+实践”的方式，引导各基层区队建立完善各自安全实施细则，提升全员对安全工作的深刻认识。重点将安全标准化知识融入宣传阵地、融入风险提示，组织开展安全知识“小课堂”，利用班前班后会、作业安全交底等契机，分专业、分班组开展安全标准化知识培训，提升宣传教育的精准度，让标准化学习更接地气、更具实效。“检修作业点多面广、程序复杂，事后存在遗留风险的可能性较大，所以我们通过每日班后‘回头看’的方式堵塞漏洞，提升现场安全管理水平。”该矿采煤工区负责人说。

风险前置，织密全域防控“安全网”。风险管控是事前预防的第一道防线，该矿扎实推动安全管理重心下移、关口前置，严抓现场安全生产标准化建设、严抓员工素质提升工作、严抓各类不安全行为、严抓设备设施完好率，把“严”的主基调贯穿生产管理全过程、各环节，着力提升安全把控度。重点在动态生产过程中查找人的不安全行为、环境的不稳定状态、设备的不安全因素，强化变化管理，消除管理上的缺陷；紧盯员工安全行为管控、薄弱时段安全管理和现场安全文明施工，充分利用信息化手段，形成齐抓共管、群防群治有利局面，确保安全工作取得实效。同时，聚焦瓦斯、顶板、水、火、井筒等重大隐患，强化隐蔽致灾因素排查，深化防控措施制定落实，确保真正把问题解决在风险变为隐患、隐患酿成事故之前。

隐患清零，夯实闭环治理“压舱石”。该矿坚持“把隐患当事故查”，对安全隐患“零容忍”，不断优化作业现场的安全环境，规范员工操作行为。对排查出的隐患问题，实行“实名制”“清单制”和“销号制”管理，对违章指挥行为、典型性问题和习惯性违章行为一律升级处理，单独责任和连带责任一并追究，做到以最严措施保障安全生产。同时，针对井下重点项目施工和生产环节，采取全工序检查、现场实测实操、满循环跟进的方式进行排查治理，确保安全检查不走过场、隐患排查不留死角、跟班检查取得实效。在检查后，重点对存在的问题进行深刻剖析，深入查找问题产生的根源，制定问题整改的针对性措施，确保问题隐患立行立改、全部销号。