【新闻】太平煤矿：让“老旧件”重新换发“新活力”

“我们始终坚持‘能自修的不外委、能修复的不报废’原则，把每一个零件、每一种材料、每一台设备都用到极致。” 2026年6月3日，太平煤矿运输工区负责人自豪地说道。日前，太平煤矿各基层区队纷纷到废旧设备里“淘宝贝”，将有修复价值的“金疙瘩”挑选出来，采取“精准诊断+靶向修复”模式，让一些“老旧件”重新换发“新活力”。

“这修好的煤机遥控器太及时了，解了我们工区的燃眉之急。”在矿井生产中，煤机遥控器是控制割煤机的“神经中枢”，一旦出现故障将直接影响井下生产进度。如购买一台全新原厂遥控器，需要近万元的费用。为降低成本费用，该矿采煤工区通过技术攻坚，愣是让已经报废的遥控器又重新“上了岗”，既盘活了废旧物资，又为企业降低了生产成本。

“每一件高价值配件都承载着降本希望，我们必须用专业技术把它们‘救’回来。”采煤工区机电副区长周岩说，他们始终秉持“能修则修、能拆则拆、吃干榨净”的原则，无论是低电压小电流的电子插件，还是高电压大电流的控制设备，他们都量身制定适配方案。有时一个故障要连续排查好几天，维修人员常常趴在工作台前琢磨至深夜。通过及时分类处理故障设备，不仅提升了废旧物资利用率，更降低了材料成本。

走进该矿物资管理仓库，各类闲置物资分类摆放、台账清晰，以往积压的材料、设备经过统筹调配，重新投入生产一线，实现了资源利用最大化。“我们建立了废旧物资专项台账，对回收的废旧物资逐一登记造册，详细记录规格型号、损坏程度、复用去向等信息，推动修旧利废工作规范化、透明化、精细化。”该矿物资管理部门负责人表示。

二季度以来，该矿立足生产经营实际，将修旧利废作为控制运营成本、提升管理效能的重要抓手，积极构建全流程、闭环式的废旧物资回收复用管理体系，让废旧设备、零部件重焕生机。仅5月份，机电、运输两个工区通过自主维修、回收复用等方式，共为矿节约资金13.5万元。（刘南）