
为深入贯彻矿业公司及矿关于扎实开展“机电提升运输管理月”活动文件精神,运输工区高度重视、迅速行动,第一时间组织召开专题部署会,工区区长主持会议并对活动各项工作进行详细安排,明确责任分工、细化落实举措,确保活动落地见效。
会上,工区区长组织全员集中学习了活动通知全文及配档表要求,重点解读精准培训、隐患排查、应急演练等核心任务。会议强调,全体职工要提高思想认识,将机电提升运输管理工作与日常生产深度融合,以“严、细、实”的作风抓实抓牢各项工作,切实提升业务技能和应急处置能力。
按照活动要求,工区迅速开展机电提升运输隐患自查整改工作,以供电系统、提升运输设备、安全设施等关键部位为重点,组织技术员、机电区长、班组长及岗位骨干开展拉网式排查,对发现的设备密封不严、线路整理不规范等隐患建立台账,逐项明确整改责任人、整改措施和完成时限,实行“销号式”管理。同时,利用班前会、学习日组织职工开展安全知识和操作技能学习,强化岗位人员规范操作意识,筑牢安全生产思想防线。
下一步,运输工区将严格按照活动时间节点,持续推进精准培训、应急演练、台账更新等各项工作,常态化开展隐患排查整治,切实把机电提升运输管理要求落到现场、落到岗位,以此次活动为契机全面提升区队机电运输管理水平,为矿井安全生产保驾护航。(丁涛)
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