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【新闻】机电工区认真组织开展“机电提升运输管理月”活动

山东鲁泰控股集团有限公司太平煤矿 浏览数: 发布时间:2024-04-02


为进一步加强机电提升运输管理工作,提升从业人员的业务技能和应急处置能力,进入4月份以来,机电工区严格按照矿业公司及矿上的指示要求,在工区内部组织开展“机电提升运输月”活动,并紧密结合实际对当前的工作进行安排部署安排,确保活动稳步有序有效开展。


 一是宣传动员提高政治站位。工区第一时间将《关于开展“机电提升运输管理月”活动的通知》(鲁泰太发【2024】70号)、(鲁泰矿发【2024】18号)下发至内部微信交流平台,工区要求大家高度重视,通过班前会、周五集体学习与个人自学相结合的方式,认真学习领会文件精神,正确认识活动开展的重要意义,明确活动开展的时间、范围,目标、要求,摆正位置,端正态度,积极参与到活动中来,不断强化安全防范意识,提升安全综合素质确保文件精神落地见效。


二是开展精准培训。以《煤矿安全规程》、《操作规程》、《变电所两票管理制度》、设备操作和应急处置、机电提升运输典型案例分析为主要内容,紧密结合实际,开展以设备规范操作、设备运行原理、故障诊断与排除为主要内容的现场培训,强化岗位作业人员安全防范意识、精准操作和应急处置能力;不断提升机电修业务处置技能水平,提高培训的针对性和实效性。


三是开展以矿井重要负荷突然掉电,“应急电源”带负荷运行的专项“应急演练”,提升变电所岗位作业人员的实战应急处置能力。


四是组织开展机电提升运输安全隐患排查治理活动。成立以工区区长为组长,以机电区长、班组长、机电修为主要成员的专业小组针对作业现场的所有作业岗点区域的机电设备、用电线路的完好及运行状态,安全用电情况、各类安全防护设施的配备及性能功效的完好及提升运输关键环节人员的规范操作和应急处置情况进行一次全覆盖拉网式安全大检查,对查出的问题建立台账,明确责任人,限期逐项对标销号落实整改,验收确保自查有力,自纠到位。


五是完善设备台账,优化各项内页资料。规范设备台账的填写,对在用设备的数量、使用地点、使用期限、使用状况、技术参数等基本信息及时核实更新,对淘汰报废的设备及时标注,确保台账信息准确。对各类机电制度、图纸、技术档案、资料,各项记录的填写要真实准确规范,能有效反应各类机电设备的工作状况和动态变化。(孙思艳)


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