近期,机电工区根据集团公司文件精神要求,积极开展岗位现场机电管理目标控制预防工作。此次现场机电管理目标预控工作共分为两阶段:
管理目标主动控制。工区依据各岗位机电设备及现场实际作业环境,分析作业中各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施,排除隐患,确保日常设备运转安全和人员安全。
设备运行过程动态控制。工区严格落实岗位责任及各规章制度管理。并对机台人员的操作技能、应急处置及职业素养定期进行培训学习。同时对现场的机电设备设施定期进行维护、保养并实时数据动态监测,发现问题及时采取措施,确保设备状态完好,安全运转。(曹艳梅)
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