为全面提升“一通三防”管理水平,推动矿井“一通三防” 工作再上新台阶,根据《关于开展“一通三防”管理月活动的通知》要求,调度室利用晨会时间组织科室人员集中学习,并对今后工作做出安排部署:
一、认真学习文件精神 ,营造浓厚学习氛围 。
利用晨会时间重点学习《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法》等标准要求,切实提高职工的安全意识,提升职工业务技能,掌握安全知识。
二、严格落实调度管理责任制度,做好日常调度工作。
严格执行“调度员十项授权”和“三分钟通知到井下所有人员”、 “24小时双岗”值班制度等刚性规定,不断规范调度管理,及时解决生产过程中出现的各类问题,做到调度及时、指挥正确、反应迅速、汇报准确,充分发挥调度指挥系统的核心指导作用。
三、认真履行职责,跟踪调度重点工程的进展情况及安全隐患治理情况,及时准确掌握安全生产动态。
对查出隐患进行现场监督处理,同时监督安全管理规章制度和规程措施的现场落实,及时发现和组织消除事故隐患和险情,并严格督促整改,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现并组织消除事故隐患和险情,及时制止违章、违纪行为,严禁违章指挥,严禁超能力组织生产。加大对生产中各重点环节的检查和巡视,必要时,对重点工程及重大隐患的处理必须蹲点把关,现场指导,协调和监督管理。(李倩倩)
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