【学习培训】安全生产调度指挥中心组织业务培训学习

 
    近日，安全生产调度指挥中心开展了调度业务培训学习活动。本次学习由矿副总工程师、安全生产调度指挥中心主任吴士坤主持，学习的是煤矿调度重点工作的相关内容。

    煤矿生产调度工作的依据和重点主要有四个方面。

    一、依靠计划组织生产，安全生产调度指挥中心要有一个严格的计划观念，按照计划指标认真督促检查生产计划完成情况，解决生产过程中出现的各种矛盾和问题，组织生产计划的完成。

    二、围绕循环图表搞好综合平衡，矿井和采掘区队的循环作业计划图表和其他施工作业指示图表是调度工作的依据，调度指挥中心要按照循环图表的要求，把各单位、各环节的工种、工序合理而科学的衔接起来，充分利用人力和空间，在规定的时间内组织全面的完成生产任务。

    三、按照有关规程规定进行监督检查，调度工作必须遵循基本法规，要认真掌握，严格执行，坚持制止违章指挥和违章作业，消除隐患，保证安全生产。

    四、遵循企业领导人的指示进行调度，调度指挥中心必须遵循企业领导人的指示意图，及时灵活、果断的进行组织指挥生产，以保证企业领导人意图的实现。（杨霞）