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皮带工区多举措推进区队内部精益化管理

山东鲁泰控股集团有限公司太平煤矿浏览数：次发布时间：2018-06-19

    为全面扎实做好集团公司精益化管理，促进安全生产工作再上新台阶，皮带工区通过全面从严从细完善工区内部各项管理制度，加强现场管理、严肃劳动纪律、规范内业资料填写等多项举措，推进区队矿井安全稳定发展。

    一是明确区队各级管理人员及所有作业人员的工作职责，在其位、谋其事，各司其职，全面认真做好各自职责范围的安全生产工作，出现问题，工区严格追究责任。

    二是加强井上下文明现场管理。对井上下所有作业现场进行拉网式安全文明整治活动，全方位、不留死角、不留隐患。下步工作中，将继续严格按照煤矿一级矿井质量标准化的要求，对井上下所有作业地点进行不定期抽查，发现问题，立即整改处理，确保作业现场规范、整洁、安全。

    三是加强劳动纪律的管理。尤其对生产时间的薄弱点交接班进行严控制、严管理，任何岗位的作业人员必须按规定现场交接，井上岗位工在交班后必须到工区签到。对迟到、早退、做与班中无关工作事情、错休等一切违反劳动纪律的现象进行从严从重处罚。

    四是严格出勤台账划分管理。工区一直秉承公平公正、一视同仁的管理制度，对划分台账进行张贴公布，确保台帐公开、透明。

    五是规范各项内页资料的填写。包括各种学习记录、班组建设的记录、交接班记录、设备检修运行记录等一切内页资料，工区将在矿检查之前进行预检，对于不按要求填写或者漏写的，将直接按工区规定进行处罚。

    六是认真做好环保工作。尤其针对井上给煤机四周卫生、手选扔完串杆后地面的清理、高架放煤时分煤器的管理，该工区将重点管理，确保安全生产、环保同步进行。（孙思艳）

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