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监控中心学习矿关于开展工作场所精益管理活动的文件精神

山东鲁泰控股集团有限公司太平煤矿浏览数：次发布时间：2018-03-20

    为更好地适应经济新常态，提高管理水平和经济效益，促进矿井持续稳定、健康发展，近日，矿根据上级文件精神下发了《山东鲁泰控股集团有限公司太平煤矿关于开展工作场所精益管理活动的实施意见》（鲁泰太发[2018]63号）。文件下发后，监控中心利用班前会立即组织干部职工进行了认真学习。

    实现精细化管理要求每一个岗位，每一位员工的工作都要精细化、制度化、规范化、精益求精，只有全员参与，从自我做起，才能使精细化管理落到实处，最大限度发挥精细化管理的作用，实现企业的战略目标。

    为使干部职工认识到开展工作场所精益管理的重要意义，并积极投入到活动中来，在组织学习传达的过程中，副总工程师、调度指挥中心副主任兼监控中心主任王伟对重要内容进行了重点强调，并向干部职工提出了以下要求：一是要求各职工树立“注重工作细节，追求工作质量”的观念，提高职工的精细化工作意识；二是以绩效考评为重点，研究制定严格的管理办法和制度，完善工作监督制度，让职工明确工作职责、工作标准、操作规范、操作流程，使每一个环节、行为都有章可循；三是要按照生产区精益管理标准逐项对标检查，对标整改，确保工作场所达到精益管理标准；四是办公场所工作人员确保办公场所物品摆放有序美观，卫生达到标准；五是要求职工努力规范自己的行为，按照生活区精益管理标准做到按规定停车、不乱扔垃圾、不随地吐痰等，住宿、洗澡、就餐时遵守好各项规章制度，全面提升个人综合素质，把精细化管理做到精准精美，提升矿井的外在行象和管理水平，维护好企业形象。（齐娜）

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