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机修厂厉行节约“精打细算”降成本

山东鲁泰控股集团有限公司太平煤矿浏览数：次发布时间：2018-01-31

    一直以来，机修厂都把材料管理和控制作为一项重要的工作来抓，紧密结合当前煤炭行业形势，大处着眼、小处着手，精打细算降成本。

    机修厂着力提升职工的节约意识，加强形势任务教育，大力倡导“省下来的就是赚来的”“节约=效益”的理念，营造“节约光荣、浪费可耻”的浓厚氛围，调动职工参与材料管理和控制的积极性，对职工在生产过程中的挖潜降耗先进经验予以总结推广，以此来降低材料消耗成本。

    机修厂鼓励修旧利废，促进回收复用、修旧利废工作，降低材料成本。对能修复的修复，不能修复再用的按程序申请报废，物资发放坚持先旧后新的原则，坚持“能用不领新、能修不舍弃”原则，有效控制新材料的投入，降低材料消耗。对废旧钢板、电缆、胶管等材料进行回收使用，力争将废旧物品的使用价值扩展到最大化。（袁琳琳）

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