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充填站新年伊始牵好经营管理“牛鼻子”

山东鲁泰控股集团有限公司太平煤矿浏览数：次发布时间：2018-01-12

进入新的一年，面对当前生产经营形势，充填站坚持从强化管理入手，引导全员树立人人节约、事事节约的良好习惯，降成本、保生产、增效益。

从精细管理、控制成本入手，将材料消耗指标分解到到班组、量化到个人。在此基础上，持续开展全员技术创新，争当“节约型班组、优秀员工”活动，鼓励全员以技术攻关为突破口和切入点，发挥各岗位职工的聪明才智进行技术创新及工艺改进，提高工时效率。抓好修旧利废、回收复用等管理流程，加大废旧材料回收复用率，坚决杜绝一切不合理设备材料浪费，最大限度地挖掘节支降耗空间，促进经营管理良性循环，为矿生产经营任务目标的实现开好头、起好步。（邱玉杰）

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