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充填站推行班组绩效考核完善现场管理

山东鲁泰控股集团有限公司太平煤矿浏览数：次发布时间：2017-05-13

为了更好地做好现场管理，激发班组活力，充填站制定了严格细致的绩效考核制度，从管理制度执行、安全意识和技能、当班工作量、工作效率和质量、班组团结和谐等方面每班及时对各班组进行量化考核，将考核结果及时反馈给班长，并做好记录在当月工资中兑现奖惩，让当班人员及时了解到本班工作中成绩和不足，达到不断促进提高的目的，不仅促进了现场工作中所有的规章制度的严格执行到位和行之有效，还保证了现场管理的秩序和效率，使当班工作得到了有效及时地落实，也加强了对班组长的管理和培养。

通过对班组绩效考核制度的执行，形成了很好的导向作用和激励作用，增强了凝聚力和战斗力，提高了职工的积极性和责任感，有力推动了安全生产工作的顺利进行。(郝敬峰)

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