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充填站强化“四个意识”提升管理水平

山东鲁泰控股集团有限公司太平煤矿浏览数：次发布时间：2017-04-07

    班组作为企业最基本的细胞，处于生产的第一线，区队各项工作的有序推进，取决于班组对具体工作的认识程度、所具备的安全技能知识水平和实际的组织协调能力。对此，充填站从强化“四个意识”入手，大力提高班组管理水平，推动区队各项工作再上新台阶。

    一是强化隐患意识。注重强化班组长对于问题检查的敏感性，使班组长“眼里”能够看得到问题，提高发现问题、分析问题和解决问题的能力，能准确把握关键，做到“眼里有事”、“心中有活”，合理统筹组织安排本班的各项工作，及时把各类隐患消灭在萌芽状态。

    二是强化责任意识。明确职责分工，增强班组长的责任感，带领和引导班组成员心往一处想，劲往一处使，踏实工作，推进各项工作的持续深入推进。

    三是强化人本意识。强化“以人为本”的理念，工作中注重发挥职工的主动性和积极性，增强班组的向心力和凝聚力，促进整体工作的提升。

    四是强化效率意识。根据实际情况制定切实可行的计划，合理安排各项工作，提高工作效率，对每日的工作做到“日事日毕，日清日高”。（郝敬峰）

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