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掘进一工区做好一季度经济运行分析会材料准备工作

山东鲁泰控股集团有限公司太平煤矿浏览数：次发布时间：2017-04-06

    近期，为进一步强化管理提升，拓展降本增效空间，我矿决定于4月份召开2017年第一季度经济运行分析会，掘进一工区按照矿《经济运行分析制度》的要求，结合工区自身实际情况，积极准备好本单位的分析材料。

    2017年第一季度排除春节放假及矿统一安排的安装回撤任务外，掘进一工区超额完成了生产任务，并有效降低了材料消耗，掘进进尺比计划进尺高1%，材料费用比计划降低4.4%。工区内部制定了材料领取管理办法，并设专人负责对材料全面管理，建立材料领取台账，实行谁领用谁签字，并经工区三大员之一签字后领取。材料管理员每天对各迎头、各班组所领取材料进行汇总后交工区，对发现有多领、乱领、不爱惜工具、材料等行为，工区按每人次100分重罚。尤其如钻头等小型材料，一律以旧换新，切实从源头上抓起，起到了良好的效果。

    同时，工区为进一步开展创新增效，节约支护材料,巷道施工中，根据岩性及时调整炮眼布置和装药量，节省打眼材料和爆破材料。帮部护网采用废旧皮带替代塑编网，回撤时可以把废旧皮带回撤出来并重复利用，在保证生产安全的前提下，大大节约了支护成本。巷道在支护过程中，严格按照作业规程要求进行支护，不需要加强支护的，减少多余的支护材料。对使用过的旧串杆在回撤时必须及时回收、码放，工区会及时验收并按考核结果进行奖罚，形成节约降耗的风气和习惯。

    虽然在节约降耗、成本控制上取得了一定的成绩，但掘进一工区仍会将降本增效作为一项重点工作持续深入推进。工区区长张光超要求干部职工在以后的工作中，要一如既往，严控材料，狠抓落实，进一步增产增效、节约降耗，尤其在小型配件、易损件、螺栓、螺母等材料上，工区会制定相关管理办法，进一步加大管理、监管力度，做好跟踪服务，确保每个螺栓、每个螺母都物尽其用，杜绝浪费。同时进一步加强职工节约意识教育，增强职工的大局意识、节约意识，为矿井安全和谐稳定发展做出积极贡献。（魏帅）

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