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排矸站召开三月份材料管控总结及四月份生产部署会议

山东鲁泰控股集团有限公司太平煤矿浏览数：次发布时间：2017-03-28

    3月27日，排矸站在工区会议室召开月度材料管控会议。会议由站长李建峰主持，副站长、成本核算员、材料员和各班组长参加会议。会议针对3月份排矸站安全生产及材料管控方面存在的问题进行查摆剖析，就本月因受矿原煤产量和煤质影响，原煤入洗量降低，如何降低材料消耗展开讨论分析。

    李建峰指出，一是要积极与矿调度室和皮带上仓联系，落实原煤仓内储煤量，减少开停机次数，合理组织生产，根据煤质变化及时调整生产工艺，确保提高入洗量和优质煤质量；二是各班组要加强人员管理，加强各岗位司机的责任心，提高其业务水平；三是材料员要做好备品备件的管理工作，严格控制各班组材料消耗，尤其是对日常消耗量大的物料进行严加管控；四是成本核算员要对各班组的修旧利废工作进行严格监督，根据实际完成质量对其考核；五是副站长要紧抓生产现场各个环节，做好各班组的协调疏导工作。

    李建峰对四月份的安全生产工作出了安排部署。他指出，四月份要严格按照矿下达的生产任务组织生产；要做好设备的检维修工作，确保设备正常运转；要合理控制材料消耗，杜绝各项浪费。

    会议结束后，排矸站干部职工按照各自职责分工，认真贯彻落实会议精神。目前，各项工作正条不紊地顺利开展。（丁涛）

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