今年以来,充填站不断结合现场实际,加强薄弱环节管理,种好安全生产“责任田”,多措并举确保充填质量,保证安全生产。
种好“安全生产制度田”。充填站按照要求,明确站领导班子成员和各个生产岗位的安全生产职责,把安全生产责任层层分解,落实到每个班组、每个岗位和每个生产环节。签订安全生产责任清单,强化员工的安全生产责任感,形成责、权、利相结合,人人有责、处处留心的安全生产格局。
种好“安全检查责任田”。站领导不定期开展“零点查岗、交接班突击检查”等全覆盖、拉网式检查活动,把功夫用在现场、问题隐患处理在现场、各类安全技术措施落实在现场,有力地保证了安全生产。
种好“安全指导技术田”。对重点区域、重点工序、重点岗位,每班安排各班组班组长、生产技术人员在现场蹲点,指导、协调解决生产现场的技术难题,及时整改安全隐患,确保人、机、环境的安全。
种好“安全教育培训田”。严格执行安全活动日制度,将安全生产标准、安全规程、职业病预防等知识入脑、入心,以提高员工的岗位操作技能,增强员工的自我保护意识。(邱玉杰)
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