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充填站规范班组安全管理

山东鲁泰控股集团有限公司太平煤矿浏览数：次发布时间：2017-03-06

    根据矿班组长暨兼职安全员经验交流座谈会精神，充填站继续深入践行我矿“33320”安全管理模式，围绕班组安全生产主线，打牢管理基础，严格流程管控，重视班组建设，规范班组安全管理。

    打牢管理基础。一是明确班组长是本班组安全生产的第一责任者，实现班组长由“生产型”向“安全型”的根本转变。二是健全班组安全管理制度，重点是健全班前班后会制度、班组互保联保制度。三是强化班组安全教育培训。加强班组员工安全知识、岗位技能培训，增强安全防范意识、安全自保互保意识，提高防范事故的能力。四是营造创先争优学习氛围，充分发挥优秀班组、优秀班组长的示范带动、典型引路作用，推动班组建设再迈新台阶。

    严格流程管控。一是开好班前会。各班组要严格按规定开好班前会，不断增强班组成员主动参与安全管理的积极性。二是严格现场交接班。班组长、当班岗位人员到达工作岗位后，首先要与上一班进行现场交接，并在交接记录上签字。三是班组隐患排查。班组长、兼职安全员班前、班中、班后三巡查，监督岗位隐患排查治理情况。四是强化现场规范作业。在工作过程中，班组成员要严格按照“手指口述”和“岗位操作规程”的要求，杜绝违章违纪，抓好每一个工作环节的有效管控，做到规范操作。（邱玉杰）

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