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精打细算书节俭——排矸站建设节约型区队纪实

山东鲁泰控股集团有限公司太平煤矿浏览数：次发布时间：2017-02-17

    节俭是中华民族的传统美德。老话说的好，吃不穷、穿不穷、算计不到就受穷，居家过日子是这样，企业经营也是如此，只不过是小家大家之分罢了，企业更应该注重节俭。企业是由许多小家庭组成而来，实属不易。节俭就像一句话说的:平时注入一滴水，用时拥有“太平洋”。

    太平煤矿排矸站成立于2015年底。成立时，排矸站党支部及站领导一班人就统一思想、注重节俭，用“动脑、动手、动机制”的“三动”原则贯穿到整个安全生产管理和班组建设中去。

    动脑：思想决定意识。无论是每日的班前会还是全站的集中学习，排矸站领导不厌其烦地讲：矿拿出资金建设排矸站，实属不易，我们要本着一分钱掰两半花的思想来建设好排矸站。排矸站领导经常用“经营之神”台湾台塑企业原董事长王永庆要求员工“手套破了换手戴”的故事和亚洲首富李嘉诚、华为公司任正菲外出坐乘飞机一律都是普通舱的事情教育员工，摒弃大手大脚坏习惯，注重一点一滴不丢弃的好习惯，工作中养成节俭的良好行为。

    动手：意识支配行动。排矸站生产初期，各班组就主动捡拾铁丝及各种小配件，分别整型、修理、刷漆，分类运送到机电科再利用。小行动增加大效益，2016年，三个生产班组和维修班、化验室、大块班等共回收废铁15.6 吨，修理回收各类五小电器80多件，各种螺栓、螺母700多件、报废火药品雷管 175 发。在注重小行动的同时，排矸站针对建站初期各种设施不完善、工程外委费用较高的情况，排矸站领导主动带领大家完成几项大工程：1、车间煤泥沟盖板需要近百个，排矸站维修班在废料库中找钢板和角铁，利用不检修时间加班加点完成了任务，节省费用近2万元。2、煤泥厂东部的挡煤泥外溢墙，维修班先利用废旧材料扎焊筋骨，生产三班人员轮流支护模板，轮流浇注墙体，一个高0.8米，宽0.35米，长近30米的工程应运而生，节约费用1万余元。3、维修班需要操作间，如果外委需费用3-4万元，排矸站领导考虑再三，决定自己干，维修班人员轮番上阵，生产班抽调部分人员打支援，到处寻找废旧钢材，不久，一座简易的房子就连成了。4、高架皮带、放仓岗、分级筛等岗位值班室共计11间房子，都是在支架工区的大力协助下,共同自己动手用废旧材料焊接完结构又用木板做成的，此项工程如果外委，需要10万元左右。

    不光是生产上这样，在思想文化上也是如此。在排矸站工业广场上，有一幅巨型鲁泰公司德兴文化宣传园地，利用矿废弃多年的原洗煤厂水塔，排矸站人员整理好墙面，刷上乳白胶漆，邀请矿政工科同志来指导制作而成，节省了近三万元的费用。

    动机制：机制活，全站勤。洗煤生产中废铁、小配件经常有，如不捡出，有时会影响正常洗煤。没有奖罚机制，单凭命令，难以调动员工的积极性。排矸站及时制定节俭奖罚机制，让广大职工人人参与其中。回收废铁，以班为单位，月底送废料库，并由废料库管理人员出具收条，排矸站确认，并根据数量进行加分奖励，回收到的其他配件、雷管等物品报送矿有关部门进行奖励。

    2016年过去了，排矸站节支增效成效显著。2017年，太平矿排矸站继续着眼内部注重抠，紧盯外部不忘俭。首先，从材料消耗做文章，如：平常打扫卫生的扫帚，买到后让人仔细扎紧；拖把让人用铁丝扎牢，延长使用时间……从点滴做起，从小事做起。其次，料场装喷浆料的同志们利用劳动间隙到井口和废料库回收五小电气等配件，再积极修理、除锈、刷漆，分门别类堆放整齐，月底则全部运送到机电科验收入库再利用，1-2月份共回收￠50卡兰67件,￠108卡兰26件, 托辊卡爪81件,40T连接环26件，价值上万元。维修班人员发现洗煤厂有遗弃多年的4台震动筛电机和皮带机头电滚筒等物品在离地20多米的老操作室,也全部将其回收到排矸站。现在，排矸站的每位干部职工都投入到了废旧物品回收再利用的活动中来，小到螺丝、铁钉，大到电机、配件，不浪费一点一滴，修旧利废、降本增效已在排矸站蔚然成风。 (贠钦胜靳微微)

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