采煤三工区并区后召开首次区务会

    原采煤二工区为积极响应集团公司“轻资产运营，托管煤矿创盈”的号召，部分职工于近日赴陕西鲁泰海则庙煤矿工作，剩余职工并入采煤三工区工作，并入后的采煤三工区共170余人，为目前我矿最大的一线生产工区。采煤三工区结合现状，迅速召开班组长以上管理人员区务会，明确责任目标，强化生产意识、安全意识、大局意识，制定具体措施方案，为各项任务目标的顺利完成提供保障。

    一是稳定思想情绪，创造和谐生产环境。原采煤二工区剩余人员经过分流，个别职工思想波动大，采煤三工区通过班前会向职工讲解了我矿目前生产形势，集团公司的前景目标，未来的发展蓝图，增强了职工爱企意识，激发了职工积极生产的自觉意识，营造了积极向上的良好氛围。

    二是互相学习规程，打造安全生产区队。采煤三工区同时开采两个工作面，原两个工区职工对相互开采环境及生产措施不熟悉，并区后由技术员带领学习两个采煤工作面操作规程，摘录重点打印成卷，考试合格后方可下井作业，为安全生产提供保障。

    三是优化管理人员，制造优秀管理团队。此次区务会重点对班组长及各特殊工种择优排次，坚持“能者上，庸者下”的用人原则，合理选用优秀管理人才和特殊生产工种，公平公正对待，为下步的高效生产创造有力条件。

    采煤三工区区长程良在区务会中强调，并区后，工区各级管理人员要积极组织生产，加大各项安全管理力度，强化机电设备维护保养，为我矿扭亏增盈打好基础。（马强）