强化作风建设 助推高质量发展——学习集团公司2022年工作动员暨干部作风建设会议精神心得体会

近日,集团公司召开2022年工作动员暨干部作风建设会议,学习领会了集团公司党委副书记、总经理魏忠勋传达的全市2022年工作动员暨干部作风建设大会有关文件精神，收听收看了集团公司党委书记、董事长李合军同志的重要讲话,举办了相关研讨交流活动,对贯彻落实好济宁市2022年工作动员暨干部作风建设大会精神，深入开展“干部作风转变年”活动，推动集团公司广大党员干部以新思想、新作风展现新担当、新作为，奋力开创集团公司高质量发展新局面具有十分重要的意义。

我矿正处于保安稳促、稳产提效，实现2022年良好开局的关键时期，形势严峻、任务繁重。但部分干部职工仍存在“等靠要熬、随波逐流”的思想，存在纪律松弛、作风涣散的现象，存在“不思进取、松散软懒”的行为，这有悖太平矿人“不畏难、不服输、争一流”的好传统，有损职工队伍“风雨无阻向前冲”的精气神，与严峻的形势、繁重的任务不相适应。

因此，我们要从讲政治、讲大局的高度，深入学习集团公司2022年工作动员暨干部作风建设会议精神，认真贯彻落实相关部署要求，加大作风建设力度，增强担当作为意识,提升干事创业能力,为推动矿井平稳健康、安全绿色高质量发展做出积极贡献。

一、强化学习，思想先行，引领作风建设持续深化。

我们要利用集体学习、个人自学等形式，进一步学习习近平总书记关于加强纪律作风建设的指示批示精神，学习市委、市国资委党委、集团公司党委、矿党委关于作风建设的系列重要文件会议精神，学习李合军董事长在集团公司2022年工作动员暨干部作风建设会议上的讲话精神，深刻领会精神实质，准确把握决策意图。大家要充分认识到，对于我们党来说，铁的纪律，是其不断发展壮大、从胜利走向胜利的法宝，对于企业来说，铁的纪律，是维护其和谐稳定，实现高质量发展的有力保证；党的作风是党的形象，是观察党群干群关系、人心向背的晴雨表；强化作风建设，是一项关乎队伍建设、关乎管理质效、关乎企业形象的重要任务，是我们保安全、促稳定，保接续、提效益的有力举措。我们务必切实增强强化作风建设的思想自觉和行动自觉，强作风、守纪律，顾大局、敢担当，共促精细管理上水平。

二、升华理念，精防细控，确保安全形势持续稳定。

生产安全是煤矿企业必须坚守的红线、底线、生命线，是永恒不变的主题，是职工最大的福利。安全不能决定一切，但能否定一切。对于象我们这样资源频临枯竭、职工队伍老化、生产经营艰困的企业来讲，生产安全更为重要，毫不夸张地说，安全是矿井保生存的第一要务，是职工保饭碗的先决条件。

所以，大家都要进一步树立“安全高于一切、重于一切、先于一切、压倒一切、影响一切、否定一切”，安全每天从零开始的理念，树立“越困难越要抓好安全、抓不好安全就越困难”的忧患意识，对安全工作时刻保持警醒，丝毫不能放松，抓铁有痕、踏石留印地把各级各部门关于安全生产的一系列部署要求落到实处。严格执行“33320”安全管理模式，对标对表，大力推进安全生产标准化建设，多措并举、精防细控，牢牢筑起安全生产的道道防线，确保安全生产形势持续稳定。

三、精耕细作，增产增效，开掘降本减损不竭源泉。

牧民担心没草场，农人最怕无收成。目前制约我们生存发展的主要原因就是资源枯萎、接续紧张，我们处在有力无处使的境地。但我们不能怨天尤人、自暴自弃，必须立足当前、着眼长远、结合矿情，科学安排接续、合理组织生产，调动积极因素、激发生产活力，在确保安全的前提下，尽量多地增加产量、增加进尺，精耕细作、增产增效，从源头上降本减损。

四、精打细算，节支降耗，助力降本减损取得实效。

我们要在企业经营的方方面面精打细算、增收增效、节支降耗，聚力聚焦降本减损。一要精准研判煤炭市场形势，不断提高煤质，及时上浮价格，悉心服务客户，拓展效益空间。二要持续增强节支降耗意识，树立“省下的就是赚来的”理念，从履职尽责科学管控着眼，从身边的点滴小事做起，从生产的每道工序入手，科学减少材料消耗，杜绝浪费，降低成本。要切实强化内部管控，抓好材料采购、使用、处置等关键环节，赋能降本增效；加强用电管理，降低能源消耗，助力降本增效；勤俭节约，从自身做起，从现在做起，从节约一度电、一滴水、一张纸、一个螺钉做起，降低材料消耗；修旧利废、变废为宝工作，助推降本增效。

 

总之，无论职位高低，无论身处何岗，人人都要发扬主人翁精神，与企业同荣辱、共生存，为矿井节支降耗、降本减亏尽心竭力、献智出力。

五、精雕细琢，全面发力，推动精细管理提质升级。

作风建设，是提高干部职工执行能力、管理能力、业务素质的重要载体，是对干部职工政治意识、大局意识的现实检验。广大干部职工要旗帜鲜明讲政治，站高望远顾大局，任劳任怨讲奉献，忠诚担当、创新奉献，对标先进、追赶超越，在企业管理的各个层面、各个维度、各个角度精雕细琢、精准发力，合力推动矿井精细管理提质升级。

我们要正确处理作风建设与安全生产经营的关系，咬定任务目标，进一步增强工作的主动性和自觉性，严格落实既定的各项工作措施，坚持节奏不变、力度不减，心无旁骛、集中精力干好自己的事。尤其要不折不扣落实好安全管理、采掘接续、经营管理、党的建设、职工维权、信访维稳等各项工作任务。作风是战斗力的保证，作风建设，事关干部职工队伍形象，事关干部职工切身利益，事关矿井管理质效，对于一季度开好局、实现企业平稳健康、高质量发展具有十分重要的意义。广大干部职工一定要弘扬一往无前的奋斗姿态、风雨无阻的精神状态，增强夜不能寐的紧迫感、夙夜在公的责任感，严守纪律强作风，精益求精上管理，在岗在位在状态，努力开创太平煤矿高质量发展新局面。（林修义）