【新闻】太平煤矿：“三聚焦”奋力冲刺三季度

集团公司“冲刺三季度、决胜下半年”工作动员会议召开以来，太平煤矿认真贯彻落实会议精神，锚定全年目标任务，精谋划、细部署、强落实，狠抓经营核心要素精益化管理，凝心聚力确保矿井安全形势持续稳定，生产组织平稳有序，努力推动矿井高质量发展再上新台阶。

聚焦思想，凝心聚力“谋发展”。该矿把握大势、找准方位，超前谋划年度重点工作，以深化形势任务教育为抓手，进一步引导职工知形势、明任务、添措施，层层传递责任和压力。将主题形势任务教育与企业既定任务目标有机结合，把职工思想和行动统一到矿井中心任务上来。通过深入组织开展劳模人物专访和“讲文明、树正气，当表率、争先进”文明宣教等活动，积极宣传展示各基层单位在管理提升、技术改造、成果提质等方面取得的新业绩，激励广大员工主动担当作为，不断增强全员扛稳职责使命、奋力攻坚克难的信心决心。三季度以来，该矿共开展形势任务教育6次，文明宣教活动2次，覆盖职工1600余人次。

聚焦安全，群策群力“筑防线”。该矿牢固树立 “安全底线、环保红线”意识，持续深化“意识+责任+标准化”安全管理体系，从标准化入手，进一步完善矿井安全管理制度，提高安全管控标准，健全安全生产长效机制。持续开展“五员联动保安康”活动，组织党员示范岗员、青年安全岗员、安全检查员、女工协管员等对井上下重点区域、重要设备进行仔细排查，为矿井安全生产形势持续稳定筑牢防线。今年以来，该矿共开展 “五员联动保安康”群众安全监督检查活动11次，查出问题和隐患36条，现均已落实整改。

聚焦控本，提质增效“显担当”。该矿深入推动精益管理降本增效体系建设，推进全方位、全过程、全要素对标挖潜，持续深化提质增效工作质量，积极开展降本增效行动。各基层区队重点在自主加工、修旧利废、小改小革上下功夫，最大程度实现物尽其能、材尽所用，变废为宝。一是紧盯每一个设备、材料和配件的再利用。比如井下回收的旧皮带架、铁鞋、托辊等，进行除锈刷漆、注油润滑后还可在其他地方使用。二是日常开展全员创新创效，能自主加工的绝不购买，尽可能减少新材料、新配件的投入，努力降低生产成本。以该矿机电工区为例，7至8月份，通过自主加工、修旧利废、二次复用等措施为矿节约资金13.3万元。（刘南）