进入四季度以来,太平煤矿锚定全年目标任务不放松,以贯彻落实集团公司四季度工作会议精神为切入点,进一步盯重点、控关键、抓落实,不断提高全员政治意识,持续夯实安全工作基础,全面深化提质降本增效工作,为打好岁末年终攻坚战奠定坚实基础。
牢固树立政治意识,强化责任担当。该矿积极组织宣讲员到基层区队开展形势任务教育,引导职工统一思想、坚定信心,全身心投入到四季度各项工作中,广泛凝聚“决战四季度、打好收官战”“小局服从全局、以局部保整体”“业绩是干出来的、不是等出来的”思想共识。同时结合矿井生产实际,充分发挥“党员示范岗”作用,为每名党员划定相应责任区,紧盯重要工序、关键部位,以党员带头查隐患、保安全、防风险,对安全用电、临边防护、高空作业、大型设备开展专项安全检查,发现问题立即整改形成闭环。
牢固树立安全意识,压实主体责任。该矿通过网站、微信公众号、LED显示屏、宣传牌板等多种途径宣贯上级文件精神;充分利用班前会、班后会、周五学习日等时间,全面贯彻落实好各层级安全会议精神,针对安全员、班组长、群监员等安全管理人员,进行安全知识应知应会考试,进一步增强全员安全意识;常态化开展安全大检查,通过对关键岗位、特种设备及职工操作流程的检查,不断完善矿井安全标准化体系。
牢固树立成本意识,强化过程管控。该矿积极引导广大干部职工树牢节约意识,大力倡导节约行为,小处着眼,细处着手,在生产各个环节做实降本增效文章。着力优化系统和成本管控,落实精细化管理和过程控制,强化设备运行参数监控和资金预算管理,减少费用支出。严格生产过程和经营过程管理,扎实开展修旧利废、创新创效等活动,最大限度降低生产成本。以该矿机电工区为例,11月份累计维修皮带机1部、电机2台、水泵2台、开关3台、五小电器17件、电锯1件,同时自主加工棚腿362根、棚梁223根、架子车3辆、沙箱3个、金属菱网30片、充填编织袋31250平方、回收铁鞋30个,共为矿节约资金20余万元。(刘南)
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