11月6日上午,太平煤矿在行政楼三楼会议室召开矿长安全办公会议。会议由安全副矿长吴士坤主持,党委书记、矿长赵子友出席会议并讲话。矿班子成员、各专业副总工程师、各单位负责人参加会议。
会议传达了近期各级文件精神,同时对10月份重点工作完成情况、安全监管情况进行了通报,并结合11月份重点工作计划对近期重点工作进行详细安排部署。党委书记、矿长赵子友在听取汇报后进行了总结发言并提出具体要求。
会议要求,一是提高站位、打好收官战。充分认清当前极其严峻复杂的安全生产形势,强化安全责任意识,正确处理安全、生产、效益的关系,结合重点工作,抓住薄弱环节,采取更加断然有力的措施,确保近期安全生产持续稳定,实现全年安全生产目标任务。
二是科学合理做好预算编制工作。根据2024年生产计划全面编制预算,坚持统筹兼顾,实施全员、全要素、全过程的成本管控,不仅要实现效益最大化,更要确保安全投入到位。
三是强化外委设备安装管理工作。宏安公司要提高思想认识,高度重视做好安全生产工作的重要性,认真贯彻落实安全办公会议精神,加强职工安全教育,加大规程措施学习力度,严格按章作业、按“标准流程”作业,进一步增强作业过程规范化、标准化。
四是突出抓好冬季“四防”工作。准确把握冬季“四防”工作重点,把各项工作列入重要议事日程,早排查、早计划、早落实,及时排查和“四防”工作存在的安全隐患,对灾害性天气信息动态掌握、及时发布、准确预警和正确处置,确保冬季安全生产。
五是紧压工作责任,牢牢把握重点工作。进一步明确工作任务,压实工作责任,对工作进行全面梳理,确保作业场所及内业资料达到动态迎检标准。集中精力抓好提升运输安全管理,副井下支架要稳字当头,切实做到居安思危,增强风险意识,落实好各项安全措施。
会议强调,不断增强履行安全生产主体责任的能力,抓紧、抓细、抓实各项安全生产工作,要坚持问题导向、目标导向和结果导向,加大安全检查、监管力度,及时消除各类风险隐患,确保矿井安全生产形势持续稳定。(袁洪纳)
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