为全面做好“决战四季度,打好收官战”,太平煤矿加强组织领导,注重统筹兼顾,以责任担当紧牵安全牛鼻子,全力冲刺目标促维稳,确保各项工作圆满收官。
紧抓责任落实不放手。该矿严格履行安全生产主体责任,认真落实上级各部门安排部署相关工作要求。通过召开每日“晨会”、月度矿长安全办公会、季度安委会会议等各类专项会议统筹相结合,研究制定并优化各项制度措施,达到层层压实责任、层层落实细则,层层部署要求,稳步推进各项工作,已取得阶段性成效。
紧抓本质安全不放手。定期组织召开本质安全推进工作例会,持续加强矿井生产组织管理,统筹推进“一优三减”各项工作,实现开拓布局合理,系统简单优化、装备工艺先进、生产均衡有序。
紧抓现场管理不放手。安全生产管理人员严格执行双值双带,并按规定盯守调度机台,加大8306工作面安装期间的安全管理,紧盯关键环节、重点区域,增加督导频次,实施全方位全过程安全监管。
紧抓教育培训不放手。内外培训相结合持续提升精准培训质量,及时组织集中开展专项培训。充分利用晨会、学习日及线上各种交流平台,深入学习三大规程、各类工作措施,不断强化应急处置及自救器佩戴和使用方法,常态化组织开展技术能手“讲一课”,班组经验交流学习等活动,全面做好人才队伍“传帮带”,发挥安全团队作用,进一步提升了职工业务能力和安全素养,形成“人人讲安全、个个会应急“的良好氛围。
紧抓问题整改不放手。始终坚持问题导向、结果导向、目标导向,结合上级各部门检查、本单位自查的所有问题进行全面梳理,达到隐患动态清零。针对安全风险大的设备设施开展风险辨识,制定有效的安全管控措施;加强设备点检和岗位巡检,发现隐患立即整改,严防“亚健康”运作 、“将就”生产,切实做到不安全不生产。
紧抓专项活动不放手。积极宣贯“十大安全理念”,把“十大安全理念”贯穿于各环节、全过程的工作系统中,突出抓好十大安全理念与基层安全生产活动有机结合,持续开展以安全检查、警示教育、技能提升、知识竞赛、安全宣讲等全员参与、形式多样的专项活动,达到以活动促安全、以提升保安全的效果。(袁洪纳)
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