8月30日,集团公司副总经理,矿业公司党委书记、执行董事、总经理贾广海带队到太平煤矿及研发中心检查指导工作。对太平煤矿井下安全生产、联系点基层党建工作和研发中心标准化车间进行了重点督导,太平煤矿矿班子成员,集团公司和矿业公司相关人员陪同检查。
检查组成员到矿后,立即按照检查方案,对井下8310工作面、8306下切眼工作面开展了全方位、全覆盖式检查,并对贯彻落实上级部门有关安全工作的指示批示精神,以及在安全检查过程中发现问题的整改落实情况进行了重点核查。最后,贾广海对企业基层党建工作提出了指导性意见建议。
在反馈会上,检查组对查出的问题提出了意见和建议。贾广海对下一阶段的安全生产工作进行了安排部署。一要深刻汲取近期事故教训,切实增强责任感,做好检查问题整改,确保安全生产。二要持续优化生产组织,确保各项目标完成。三要加快8306工作面安装准备进度,确保矿井生产接续正常。四要提升矿井智能化水平,积极推进智能化建设工作,做好矿井智能化改造前期准备工作。五要继续做好质量标准化提升工作,抓好现场管理,保证工程质量。六要持续做好党建工作提升,对照集团公司党建考核工作要求,认真抓好基层党建责任落实,以党建引领基层治理,进一步推动党组织全面进步、全面过硬。
太平煤矿表示,一是对检查组提出的各项问题认真梳理,逐条分析,举一反三,全面做好各项问题的整改落实工作。二是严格执行各项要求,转变工作作风,优化组织生产,保证8310工作面正常生产;紧跟步伐,积极推进矿井智能化建设工作;持续加强现场管理,提升工程质量,确保矿井安全生产。
反馈会议结束后,贾广海到研发中心标准化生产车间进行了督导检查,指出了现场存在的问题,对下一步工作提出了要求。一要提高工作标准。研发中心标准化生产车间是集团公司高标准建立的现代化厂房,现场管理人员必须提高工作标准,做好文明卫生,展现标准化生产车间应有的风貌。二要强化安全监管。持续加强现场安全管理工作,压紧压实安全管理的责任链条,高标准严要求,把生产各个环节的安全工作做实做细,使安全生产管理水平得到全面提升。三要发挥现有设备优势,提高整体产量,积极为企业创造更多效益。(胡峰)
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