进入三季度,太平煤矿紧紧围绕集团公司“冲刺三季度 决战下半年”工作推进会议安排部署,高站位谋划、高效率推进、高质量落实,重点在节支降耗、修旧利废、创新创效上下功夫,深挖降本增效潜力,全力助推矿井各项既定任务目标的顺利完成。
该矿围绕全年奋斗目标,科学制定生产系统布局实施方案,进一步加强人员匹配、智能装备提升、生产现场优化整合,实现生产场地集约化、通用工序集中化、专业工序特色化、生产管理精益化,从而达到保工期、保质量、增效益的目标。切实抓好8310工作面生产,统筹谋划冲击地压防治、防灭火、水害治理、顶板支护、机电设备检修维护、智能回采工艺运用等工作,在安全的前提下实现工作面稳产。
该矿在节能降耗工作中,秉持“能替换小配件就不整体更换,能拼接组装就不整体报废”的理念,鼓励职工在工作岗位上集思广益提出一些修旧利废的小思路小举措,不仅使降本增效工作实现了新突破,更有效拓展了广大干部职工节约成本的新思路。
该矿机电工区,一方面合理控制成本费用,提高各个环节材料的使用效能,对施工过程中剩余的边角料和原料小件进行二次利用,提高边角料的回收利用率。另一方面优化工艺流程,深入研究设备件原厂焊接工艺,优化参数,提高质量,降低成本。三季度以来,该工区共维修单体196棵、电机5台、水泵8台、风机8台、开关15台、耙装机1部,节约资金11万元。同时,该工区严格按照“能自干,坚决不外委”的原则,共加工制作棚腿230根、棚梁80根、铁轨枕148根、开关架10个、井下风门2套,节约资金10万元。(刘南)
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