【新闻】太平煤矿勠力同心齐奋战 全力冲刺促发展

战鼓雷雷，激战正酣。集团公司“冲刺三季度，决战下半年”的号角已经吹响，太平煤矿全体干部职工积极响应号召，上下拧成一股绳，聚成一股劲，以拼的精神，闯的干劲，创的勇气，积极备战，全力应战，确保打赢决战决胜攻坚战。

安全管控不松劲。围绕“零轻伤、零超限、零发火、零水害、零冒顶、零重大隐患”目标，扎实开展“一通三防”、机电运输、不规范行为和安全作风整治、安全生产标准化达标创建，加强工作面回采，巷道掘进、修护期间安全管控，全面防范安全风险、排查治理隐患，实现安全形势持续稳定。

稳中求进促发展。落实“稳、效、优、能、严、实”六字要诀具体要求，加强生产组织，把稳生产节奏，强化质量管理，严格落实值班值守制度，平稳有序组织工作面回采，平稳释放矿井产能。着眼矿井长远发展规划，高度重视矿井接续，坚持采掘并重，掘进先行，科学高效做好井下工作面安装准备和工作面掘进，为矿井高质量发展打牢基础。

提质增效强管理。该矿坚持向管理要效益，积极算好经营账，从加强成本管控、提高物资利用率等方面入手，挖潜堵漏，节支降耗，努力实现降本增效。倡导低碳生活，公共区域保持最低照明需要，杜绝“白昼灯”“长明灯”“无人灯”，非办公期间及时关闭用电设备电源。全面开展修旧利废工作，对废材料、旧配件等实行定向回收，不断扩大自修范围，使设备物资最大限度发挥效能。

降本增效再发力。该矿通巷工区，针对8312综采工作面末采期间存在自然发火危险，需及时对采空区进行注胶这一实际情况，对单位小苏打、水泥用量及单价进行综合效益评估，在保证注胶质量的情况下，采取注胶工艺和配比优化方案，由原来的水玻璃、小苏打调整为水玻璃、水泥，仅此一项就为矿节约资金约10万元。截至8月份，该工区共回收旧架棚钢管600根，并实现二次利用，共计节约资金3万余元。（刘南）