【两优一先】党旗在矿山一线高高飘扬——记集团公司2022年度先进党组织太平煤矿采煤工区党支部

近年来,太平煤矿采煤工区党支部坚持红色引领，突出创新管理，锻造出一支素质高、底子硬、执行强、永争先的职工队伍。以构建和谐区队为重点，注重创新、抓好落实、力求实效，形成党管安全促生产的良好局面，安全生产达标创建水平始终处于矿井领先位置，连续多次被集团公司及矿评为优秀党支部、党建工作先进集体、文明区队、安全区队等荣誉称号，在推动企业高质量发展中作出了积极贡献。

筑强堡垒，党建引领高质量。根本固者，华实必茂。采煤工区党支部充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，在提高党员战斗力水平上下功夫，以标准化规范化建设为抓手，支部书记切实扛起第一责任，班子成员认真履行“一岗双责”，选拔优秀业务骨干兼职党务工作，从各班组轮流抽调党员承担党建重点任务，构建“书记带头抓、班子合力管、人人参与建”的党建工作新格局。目前，该党支部全体党员分布在各个班组，为充分发挥党支部的堡垒作用和党员的先锋模范作用，在开展工作时，除了要按岗位职责开展好工作、按支部决议完成好任务外，所有党员必须及时向支部汇报情况、提供信息、反映问题、提出建议。这种党建与生产发展的深度融合，既淬炼了先锋团队，又凝聚起技术攻坚、高效生产的“硬核”力量。

民主管理，凝心聚力促和谐。采煤工区现有90名职工，7名党员。去年以来，采煤工区党支部紧紧围绕矿井安全生产，克服工作面搬家、过断层等不利因素，注重加强品牌队伍建设，以“五好三强”创建为抓手，完善机制，严格考核，不断加强党支部自身建设。建立健全党员教育活动阵地，把区队会议室建成党员活动、创先争优、班组文化、班前班后会、学习书屋五位一体的活动场所，使干部职工进一步增进了解、增强互信、增加凝聚力。注重加强民主管理，把职工日工分、月度评先、月度工资分配及其奖、罚、活动经费使用以及材料成本使用等情况及时上墙公布。坚持以人为本，真心实意为职工排忧解难，常态化开展走访谈心及送温暖活动，准确掌握职工思想动态，及时消除安全隐患，让职工安心无忧工作。

夯实基础，强化管理提效能。该党支部在谋求发展的同时，自我加压，积极为企业分忧。去年以来，在安全生产工作中严格践行“达标只是起点，精细化质量才是目的”的理念。充分利用安全活动日和班前会时间，认真组织职工学习新的质量标准化要求，让职工算好质量标准化账，引导职工上标准岗，干精品活。突出“三个强化”，提升质量标准化主体地位。首先强化现场管理，提升管理人员履职能力。把责任明确到人，把奖惩落实到位。其次，强化内部验收考核管理，明确责任，细化分工，狠抓规程措施的现场落实兑现。对于上级日常检查出来的问题，坚持闭合管理，提高质量标准化问题的整改率。第三，强化过程管理，确保现场达标。对现场职工操作的标准，环节衔接、井下巷道文明生产、机电设备达标等进行强化管理，做到有始有终，建立具有针对性、随机性、挑剔性、预防性的工程质量动态评估机制，确保安全生产达到质量标准化要求。

人才培育，突出技术求创新。该党支部针对人员老化、岗位调整等实际情况，积极谋划人才梯队建设，以打造品牌队伍为抓手，坚持“培训就是福利”的信念，采取送出去培养和请进来培训的方式，提高职工动手能力，切实做到重培、重训、重考。积极推行“1+1”导师带徒、“自选师傅拜师学艺”等方式，定期开展技能比武和岗位练兵，为职工提供了切磋技艺、大搞创新和钻研技术的平台，提升了职工队伍的整体素质。去年，该党支部结合工作面实际，充分发挥生产技术骨干优势，采取技术人员与普通职工结对子形式，让普通职工不出家门也能学到专业技术知识，真正凸显“传、帮、带”作用，使整个区队形成良好的人才储备格局。（刘南）