【新闻】太平煤矿深挖内潜实现提质增效

进入二季度以来，太平煤矿认真贯彻落实集团公司一季度经济运行分析暨重点工作推进会议精神，按照李合军董事长关于“着力在降本增效上强化提升”的部署要求，牢固树立生存观、度冬观，大力弘扬勤俭节约、艰苦奋斗的精神，坚持成本制胜理念、提质增效理念，在稳产增效、创新创效等方面下真功，坚定不移向成本管理要效益。

该矿以矿井高质量发展为主线，大力推进巷道掘进重点工作，根据井下生产现场实际情况，精心谋划、调整和优化生产布局，扎实做好工作面布置方案的设计和论证工作。通过在掘进8306一分层下切眼处调整支护方式，将原来设计的800mm棚距，改为1000mm棚距，实际增加掘进进尺36米。此举有效提高了掘进工作效率，为下一步掘进工作面支架安装工作的顺利进行打下坚实基础。

该矿大力引导干部职工牢固树立节约意识，多措并举确保“招招”降本，“件件”收效。严把材料关，各基层区队坚持由班组申报、班长审核、区长审批的用料审批程序，对材料计划进行合理控制和使用。制定《材料回收管理规定》、《修旧利废奖励办法》等材料管理制度，鼓励职工“有旧不用新”。把各类材料的回收复用工作分解到每一名职工身上，月月评选“最佳节约班组”和“节约能手”并给予奖励，否则批评处罚。

该矿秉持“把材料看成钱，省下就是赚”的理念，深入开展内部挖潜，加大废旧物资回收力度，最大限度激发和调动干部职工增收节支的主动性。干部职工从点滴做起，在交接班后主动回收工作面的铁丝锚杆、钢带、坑木、旧网子等，确保材料、配件再利用。

截至4月份，该矿运输工区再回收、再利用旧矿车耳夹销80个，旧碰头30个，旧电瓶车防爆插销28个，共计节约资金25万元。同时，在采煤充填时，利用回收的1.5 m³旧坑木进行接顶，同时又将40㎡的旧网子作为充填体的护帮，减少材料费用2.2万元。

今年以来，太平煤矿在实践中求突破，在突破中谋发展，紧紧围绕安全生产大局出实招、强管控、增效益，牢牢把握发展主动权，把节支增效各项措施落到实处，赋能企业高质量发展。（刘南）