【鲁泰榜样】扎根“一通三防” 谱写灿烂青春--记集团公司2022年度“技术创新标兵”、太平煤矿通防副总、通防科科长 扈振波

“一通三防”是煤矿安全生产工作的重中之重，对推动煤矿安全生产稳定发展具有十分重要意义。扈振波现任太平煤矿通防副总、通防科科长，带领通防科人奋斗在安全生产的最前沿，在我矿“一通三防”工作方面创造一个又一个佳绩，成为我矿“一通三防”工作的领头雁。

做精做细严管理  团队素质全面升

孔子曰“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。在日常工作中，扈振波坚持以身作则，严格要求自己和全科成员同心同德，形成一股坚不可摧的凝聚力。矿井通风是一项庞大复杂技术性很强的工作，包括通风管理、防治瓦斯及煤尘、防灭火等方面，责任重大，任何一个环节出问题，都可能酿成重大事故。所以，必须狠抓队伍建设，培养造就一支技术精、作风硬、把关严，“只认规定不认人”的“一通三防”高素质专业队伍。

他非常注重精细管理，严抓工作质量，善于抓住重点。他对科内每个人严格要求，争做“一专多能”的复合型通防管理人员。在现场中严格把关，力争把工作做精做细做严，所以全科每个人业务提升很快，个个都能够独挡一面，并且能够相互补位。不断提高通防现场管理水平，在各自的岗位上彰显其精彩。

严格落实“33320”  通防管理上水平

扈振波严格执行落实公司“33320”安全管理模式，狠抓通防现场管理，完善各项管理制度。在通风方面，进行通风系统调整。保证了矿井通风的稳定、可靠，井下各地点风量正常，杜绝了微风、无风作业现象的发生。在瓦斯治理方面，购置便携式瓦斯检测报警仪、一氧化碳、两用仪、便携式多参数检测仪，确保了井下各种有毒有害气体的有效检测，为通防工作的现场管理提供了可靠的数据基础。防尘与职业卫生方面，严抓职业卫生管理，为矿井防治职业病提供了理论依据。在防尘方面，每月制定矿井冲尘计划，并督促各相关单位按照计划要求开展巷道粉尘冲刷工作，有效降低了粉尘浓度，创造了良好的作业环境。防灭火方面，在8313工作面正常回采期间，采取综合防灭火措施进行治理。通过采空区充填灌浆、注胶、注惰性气体等措施的实施，使8313工作面自然发火得到有效治理，为工作面顺利回采奠定了基础。

及时开展职业危害应急演练。通过演练，进一步增强了员工的自我保护意识和安全生产意识，掌握及了解现场中暑急救知识，同时有效提升了各部门综合协调指挥能力、快速反应能力和应急处置能力。

加强对救护队管理，积极组织救护队员进行体能和仪器装备训练，争取使业务技术达到精炼，装备操作达到熟练。开展了2次兼职救护队员技术比武活动，旨在选拔优秀队员备战公司组织的技术比武，并纳入我矿命名“太平工匠”荣誉称号活动中，为我矿应急救援水平再助力。

积极创新降本增效

扈振波在工作中不但精益求精，而且善于动脑，总结经验，大胆创新，提高工作效率，为矿增收节支。

及时制定并完善了风筒、机砖、便携仪、自救器、水袋的管理规定，并按管理规定对所分管材料进行了严格的监督考核。对材料的消耗严格按照“以旧换新”的原则，大幅节约了材料费用。加强仪器的维修、保养。全年共维修瓦斯、一氧化碳便携仪100余台，光瓦40台，仅此2项可为矿节约10余万余元。送济宁计量所强检仪器200多台，校验瓦斯便携仪1.5万台次。加强科技创新，向科技创新要效益。通过改进防灭火工艺，采用优化改进注凝胶工艺和粉煤灰灌浆防灭火等方式，节约了防灭火材料，降低了防灭火成本。通过学习改进了爆破喷雾装置，能够达到更好的效果。

成绩只属于过去，智者永远将目光放在未来。扈振波一如既往地坚持他的优良作风，将务实、求真作为工作的要求，将创新作为发展的源泉，紧紧围绕我矿的安全建设，从点滴做起，用满腔的热情，火热的青春，带领通防人振翅高飞，在太平煤矿“一通三防”工作中谱写着自己灿烂的人生篇章！（单明）