【新闻】多措并举 周密部署—太平煤矿全力确保岁末年初安全生产工作

为确保岁末年初各项安全措施有效落实，太平煤矿多措并举，周密部署，制定印发了《岁末年初安全生产工作方案》，成立以矿长为组长的领导小组，全面负责岁末年初期间的各项措施制定、工作推进和执行考核工作，切实做好岁末年初的安全生产工作。

 

压实责任，严抓管理。全面落实各级安全工作部署，责任再压实、管理再严格，充分认识做好当前安全生产工作的极端重要性和形势的严峻复杂性，进一步提高政治站位，切实增强做好安全生产工作的思想自觉和行为自觉。

 

狠抓落实，严格问责。进一步创新思路举措，推动落实各项制度措施，确保各项安全管理措施落到实处。结合各项考核评比，加大奖惩力度，以考核评比倒逼责任落实，确保安全生产责任层层落实。

 

健全四个体系，抓实安全生命线。强化技术安全、系统安全、现场安全、本质安全四个体系。制定科学合理的可操作性的安全技术措施，管控制度，用以指导安全生产。

 

深入辨识安全风险，排查安全隐患，提升安全检查时效。聚焦安全生产薄弱环节和突出问题，结合开展安全生产大排查大整治活动，对照“本质安全型”矿井《检查手册》，对井上下各地点、各环节、各岗位和各系统开展全面安全排查，切实将风险隐患消灭在萌芽状态。

 

严格执行“双值双带”制度，提升现场管理。从现在至年底，常态化执行“双值双带”制度，每天必须有两名班子副职以上人员在矿值班值守，一主值一备勤。每班下井带班人员不少于2人，每天必须有一名班子副职以上人员入井带班。重点盯靠夜班。每晚七点，矿、工区值带班人员召开协调会，协调当天安全管理重点，及时掌握矿井安全动态，强化安全管理。

 

迅速掀起学习热潮，提升安全意识。按照集团公司统一部署，做好学习宣传贯彻党的二十大精神工作，组织职工集中学习。结合“四项”活动开展情况，以警示教育、技能提升、知识竞赛等全员参与、形式多样的竞赛活动，让干部职工确实实现从思想上重视，要记在脑中，落在行动上，提升全员的安全意识。

锚定目标任务，科学谋划明年重点工作。各单位按照《方案》要求，落实好各项工作任务和措施，把抓好安全生产作为重要政治任务，压紧压实安全责任，切实做好岁末年初期间的安全生产，在确保完成全年目标任务的同时，要统筹兼顾，科学谋划明年重点工作，确保安全生产形势持续稳定。（袁洪纳  胡峰）