【主题征文】强化安全生产工作 争创一流安全意识

2022年是党的二十大胜利召开年，是集团公司一流企业建设突破年，是矿平稳接续、求生脱困、健康发展的攻坚年。安全科将深入贯彻落实市党代会、集团公司决策部署，围绕“安全生产”这一中心，结合“六比六争”活动，用最优异的工作成效展现勇争一流的精气神。

（一）安全发展理念不断强化。安全生产是企业发展的压舱石。必须牢牢坚守住安全生产这条红线，任何情况下都不能动摇,不能松懈。全面贯彻落实习近平总书记安全指示精神及各类上级文件精神，树牢安全发展理念，增强责任感，使命感，切实把安全责任扛在肩上、落在行动上，时刻把安全摆在第一位。

（二）安全工作全面细化。根据上级各类文件精神及工作要求，及时制定工作方案并对本单位工作内容进行细化完善，突出抓重点、补短板、强弱项，着重从强化安全生产治理能力和治理体系建设入手，持续提升矿井安全生产整体管理水平。坚持每月召开一次风险隐患排查专题会议及安全办公会议，有效确保安全生产各项工作落到实处。突出抓好全过程考核、全员安全生产责任制考核、“安全之星”考核、五型班组建设考核、区队建设考核等考核活动。全方位细化考核标准，并将考核结果与绩效工资、职务调整、评先树优相挂钩，增强全员做好安全生产工作的积极性和主动性。筑牢了安全生产第一道防线。

（三）安全管理模式日益完善。坚持严抓严管，强化安全责任落实。执行《安全生产全过程考核办法》，采用日常考核和集中考核的方式，对井上下安全生产环节全覆盖、全过程考核，每月将各工区考核得分进行排名奖优罚劣，持续提升矿井现场管理水平。严格按照《安全生产奖惩制度》查处违章行为，通过铁腕治安，对各类违章行为形成有效震慑，对发现、消除隐患的有功人员给予奖励，激发员工排查消除隐患的积极性。为矿井安全生产提供保障。

（四）双重预防机制优化提升。严格执行“矿、专业、区队、班组、岗位”五级安全风险隐患管控治理模式，逐级落实风险隐患治理责任，对安全风险全面管控，对安全隐患实行闭环管理，保证生产安全。利用矿版双防机制管理信息系统对风险隐患进行线上智能化管控，提高了安全风险管控治理的时效性。

（五）安全活动深入开展。持续开展 “安全生产月”“安全宣讲教育”“管理人员素质提升”“安全警示教育日”等活动，把各类安全活动与解决当前安全发展、安全生产中的热点难点问题相结合，与推动安全生产责任落实相结合，与推进安全生产大排查大整治等各项工作相结合，达到了以活动促工作、以活动促安全的目的，推动矿井安全生产形势持续稳定向好。

（七）提高 “本质安全型”矿井创建水平。全面推广应用《太平煤矿“本质安全型”矿井建设检查手册》，推动全员参与自主隐患排查，全覆盖、无死角的消除井上下安全生产隐患，推动矿井进一步健全机构、完善制度、强化培训，提升装备，逐步形成“点线面结合，立体化监管”的工作模式，不断减少和消除煤矿安全隐患，最终实现“两个根本”工作目标。

（八）扎实推进安全教育培训，大力实施职工素质建设工程。坚持开工“第一课”制度，突出危险岗位、关键环节和一线员工的班前安全培训，强化岗中培训和现场实操培训，推进安全体验式教学培训。结合安全生产“大学习、大培训、大考试”专项活动方案，利用集中学习、周五学习日、自主学习等方式，全面系统深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述，重点学习有关安全生产法律法规、重要文件规定及安全操作规程、安全生产规章制度、岗位责任制及安全生产管理知识。全面提高职工的安全意识、安全素质、安全技能和自主创新能力。（袁洪纳）