“六比六争”活动开展以来,作为一名基层管理工作者,要在安全管理、班组管理、现场管理、团队管理体现出比争精神,体现出争创一流、争唯一的比争精神。
在班组团队管理上,作为一名现场管理者,针对如何现场调动班组人员的工作积极性,营造良好的安全生产氛围,安全圆满完成生产安全任务。
在安全现场生产管理中,要把比争精神体现到现场抓安全管理中,筑牢安全生产防线,安全生产是企业的生命,严格落实安全第一,预防为主,综合治理的安全方针,将安全管理放到现场,全面排查现场工作中的各类安全隐患,确保本班的安全生产。
以上是作为一名现场的跟班安全管理工作者的一些心得,在以后的工作中,我始终不折不扣的落实安全生产方针,始终以六比六争为工作目标,扎实务实的工作作风,在工作中争一流、争唯一,为我矿的安全生产做出自己的贡献。(王强)
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