【主题征文】履行岗位职责 争创一流业绩

“六比六争”活动开展以来，作为一名中层管理者来说，对于开展“六比六争”活动的理解应该更加深刻一点，我认为，要在安全管理、班组管理、团队精神等方面上体现出“比争”精神，体现出你追我赶，争创一流的积极性，体现出争创一流业绩的信心勇气和永不懈怠的精神。

要将“比争”精神体现到严抓安全管理上，筑牢安全坚固防线。安全生产是企业的生命，是一切工作的根基。运输工区将严格落实“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，深入践行“33320”安全管理模式，着力规范职工遵章作业操作行为，持续强化干部职工安全责任意识，筑牢安全生产防线。严格按照煤矿安全生产标准化管理体系相关要求，将安全管理重心放到现场，持续加大机电提升运输管理力度，全面严格排查各类安全隐患，实施闭合管理，确保安全生产。

要将“比争”精神体现到强化班组管理上，有效提升班组整体效能。建立健全班组管理制度，月度对各班组进行考核，奖优罚劣，进一步激发班组内部原动力。定期开展班组安全大讨论活动，针对如何提升班组安全自主管理水平、查找班组安全管理不足提出意见建议，制定改进措施，进一步调动职工积极参与到安全管理工作中去，营造良好的安全生产氛围。采取多种形式，强化职工技能培训工作，召开经验交流会，全面提升干部职工岗位技能水平，满足安全生产需要。发挥好内部市场化作用，加强成本管控，严格执行避峰节电措施，扎实做好节能降耗工作。继续开展好技术创新和小改小革活动，对取得创新项目者给予奖励，充分调动全员创新的积极性和创造性。

要将“比争”精神体现到增强团结协作意识上，汇聚强大攻坚合力。运输工区所辖设备多，生产环节多，点多面广，只有团结一心，拧成一股绳，形成一股牢不可破的合力，才能把各项工作干好。我们将不断加大各班组之间、同事之间的交流、协调、沟通，共同提高，进一步提升团队的战斗力和凝聚力，打造一支团结协作、勇于进取的优秀团队，为矿井安全生产保驾护航。

“路漫漫其修远兮”，我坚信我们走过的地方，洒下的是智慧和汗水，收获的是累累硕果。下步工作，我将始终不折不扣贯彻落实各项决策部署，始终以饱满的工作热情、扎实务实的工作作风，在各项工作上扛红旗、争一流、夺第一，为矿井发展贡献力量，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。（张培志）