【主题征文】致天下之治者在人才

“致天下之治者在人才”。在企业安全发展的征程中，一支思想坚定、素质过硬的人才队伍才是第一资源、第一资本、第一推动力。

习近平总书记在中国科学院第十九次院士大会、中国工程院第十四次院士大会上指出：“要营造良好创新环境，加快形成有利于人才成长的培养机制、有利于人尽其才的使用机制、有利于竞相成长各展其能的激励机制、有利于各类人才脱颖而出的竞争机制，培植好人才成长的沃土，让人才根系更加发达，形成天下英才聚神州、万类霜天竞自由的创新局面。

近年来，太平煤矿坚持以人为本的安全理念，围绕安全思想教育、安全素质提升和安全技能锻炼，结合矿井实际情况，不断思考、修正安全管理举措，努力建设人才培养、激励、教育机制，不断巩固安全生产基础。

注重安全意识教育，在“要安全”上下功夫。

在全员安全教育的基础上，丰富安全警示教育、心智模式培训等思想教育内容。组织年度“三违”人员和班组长进行安全心智模式专题培训，让关键人员建立安全心理防线，促进现场安全作业。在日常培训过程中投入使用“中安传媒·国家安全生产宣教卫星平台”，将平台教育与事故案例课程相结合，就《安全警示录》内容进行深入讨论，加深参培人员对煤矿生产安全事故的认识，提高安全意识。

开展安全技能提升，在“会安全”上多投入。

结合资格培训、持证上岗、知识更新等传统培训形式，积极开展管理人员素质提升考试和标准流程操作管理。建设网络培训考试平台，持续考核管理人员应知应会和安全标准掌握情况，以考促学、以知促行。坚持正向引导，在安全管理、生产组织、岗位作业三个层面建立管理标准、组织标准和操作标准，为干部职工的组织行为树立正确方向。组织专业技术人员和熟练工人编制标准作业流程，积极推广标准流程管理，让职工在安全操作上不走“弯路”，杜绝人为的不安全因素。

构建安全激励机制，在“保安全”上树旗帜。

从教育培训和薪酬调整入手，加大对一线职工、特殊工种及专业技术力量的教育培训和薪酬倾斜力度，努力提升干部职工技术水平。分层次开展安全生产责任制考核，考核结果与安全绩效工资挂钩，提高全员安全生产责任落实的积极性。对安全工作突出的职工进行重奖、重树、重用，提高“安全之星”奖励标准，营造履职担当、奋勇争先的安全氛围。

安全是企业劈波斩浪的护卫舰，在“事争一流、唯旗是夺”的今天，我们将继续抓好安全教育培训工作，努力打造一支意识坚定、素质过硬的安全保障队伍。（吴士坤）