【新闻】太平煤矿制定下发《太平煤矿“五型”班组建设实施办法（试行）的通知》

根据集团公司部署安排，近日，太平煤矿制定下发《太平煤矿“五型”班组建设实施办法（试行）的通知》，全面加强“五型”班组建设，有力促进安全生产。

 

《通知》要求，要全面加强组织领导，成立以矿长为组长的领导小组，将工作重点细化分解，明确责任分工，制定工作目标、规划和保障措施，统筹推进班组建设整体工作。

 

《通知》强调，要以集团公司“33320”安全管理模式为引领，以开展“五型”班组创建为抓手，以深化安全自主管理为主线，不断抓基层、强基础、练队伍，最终实现区队班组机制规范运行，区队班组综合素质和自主管理能力显著增强，安全管理模式根本转变，安全生产状况根本改善。

 

《通知》要求，逐一设立运行机制、考核机制、奖励机制及监督机制。进一步强化区队班组建设制度化、规范化，全面提升区队班组自助管理水平，增强区队班组执行力、凝聚力、战斗力，推动安全管理由人盯人被动式管理向主动承责、团队协作、自律自强的高层次转变。

 

《通知》强调，要按照“煤矿组织推动，区队主体负责、班组自主落实”原则，赋予区队班组安全自主权，强化层级协同互动，引导激励全员参与、自主自治、共建共享，推动安全关口前移、重心下移，推动理念创新、制度创新、模式创新、方法创新和管理创新、促进矿井全面发展，顺利完成安全生产各项任务。(袁洪纳  胡峰)