【新闻】太平煤矿召开2022年1月份经济运行分析暨2022年成本费用管控启动会议

2月19日上午，太平煤矿召开2022年1月份经济运行分析暨2022年成本费用管控启动会议，矿班子成员、各部门负责人参加会议。

矿党委书记、矿长赵子友对2022年成本费用管控提出五点意见：一是牢固树立“过紧日子”思想，煤炭价格持续走低、产量受限的情况下，成本管控是企业减亏增盈的重点；二是充分利用内部市场化考核平台，进一步加强材料费用控制，做好设备维护保养，修旧利废工作，最大限度的减少新设备购买、新配件投入；三是加大充填配方研究，在保证充填质量的情况下，减少胶结料的投入；四是加强材料计划审核，归口部门、分管领导对材料计划的必要性、时效性进行严格把关，严格考核，杜绝报而不领现象；五是强化定额修订的及时性，做到合理考核，材料管理部门根据生产接续变化，要对不合理定额及时修订。

矿财务科负责人通报了1月份经济运行完成情况、成本管控情况及2月份经营计划情况，并对太平煤矿矿2022年成本费用预算分解情况、控制原则及考核方式进行了详细解释。各部门负责人对《太平煤矿2022年度成本费用归口控制考核实施办法》草稿内容进行了认真讨论，形成修改意见。各分管领导对分管范围内的2022年成本费用控制思路，进行了安排部署。（姜新阳）