【上级检查】李合军在太平煤矿调研指导时要求： 切实抓好当前各项工作，确保企业安全稳定

6月8日，集团公司党委书记、董事长李合军到太平煤矿调研指导工作，要求切实抓好当前各项工作，确保矿井安全稳定。集团公司综合办公室主任王夫亭、人力资源部经理康甲，太平煤矿党委书记、矿长邵国华等班子成员陪同。

李合军听取了邵国华关于近期安全生产情况、资源解放情况、企业经营情况、安保维稳情况、“三瘦身”改革情况、转型发展情况、党史学习教育情况等。听取汇报后，李合军对当前和今后一个时期的工作提出了要求。

一要加强和维护班子团结。团结出战斗力，团结出凝聚力。作为班子成员的一分子，每个成员都应像爱护自己眼睛一样爱惜和维护班子团结。班子成员要多交流，相互理解，相互支持，拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，做到作决策一个方向、干事业一条心、抓工作一盘棋、谋发展一股劲。

二要持之以恒抓好安全生产。临近七·一建党100周年，要清醒认识当前安全生产严峻形势，把安全工作摆在“四个一切”的突出位置，严格落实集团公司“33320”安全管理模式和安全生产十条硬措施，各项措施要落实到位，任何环节都不能放松，不断提升安全生产标准化建设水平，确保矿井安全生产。

三要抓好生产经营。生产是创造效益的根本，要以最少的投入产生最大的效益。要扫除影响安全、生产、经营的一切障碍，盯紧跟牢资源解放收尾工作，持续做好与各方的沟通协调，努力营造有利于企业的外部环境。

四要抓好安保维稳工作。要突出抓好职工的思想稳定工作，传承好太平煤矿好的经验做法和企业文化。要深入职工，开展好“六必访、七必谈”活动，及时为职工排忧解难，把各种苗头性、倾向性问题消除在萌芽状态。

五要积极推进机构、岗位和人员“三瘦身”改革工作。要优化组织架构，生产、辅助单位要相对集中。要按照企业实际，制定一企一策方案，采取多渠道、多形式、多路径的方式分流压减富余人员，要按照时间节点，圆满完成改革工作。

六要加快推进衰老矿井转型发展。集团公司将成立转型发展中心，未来要向新兴产业发展，将把发展新能源、新材料作为主要方向。太平煤矿要利用现有闲置土地，推进厂房建设，发展集团公司石墨烯高分子复合材料项目，做到边生产、边转产。

七要抓好党建工作。开展好党史学习教育，准确把握学习教育目标要求，牢牢抓好重点关键环节，系统掌握学习内容，认真落实各项工作安排。要把党建工作与其他工作深度融合，在集团公司党建品牌下，积极创建太平党建品牌。（陈俊义 屈原）