【专题活动】对标学习找差距 开拓思路促提升——太平煤矿到鲁泰化学开展现场精益管理对标学习

为深入贯彻落实集团公司第四季度安全工作暨精益管理现场会议精神，10月21日、23日，太平煤矿组织各科室正副职，各区队区长、党支部书记、主管技术员和各科室业务骨干约100余人到鲁泰化学有限公司对标找差，学习精益管理先进经验和做法，进一步解放思想、更新观念、补齐短板。

对标学习前，矿党委书记、矿长邵国华就本次学习活动作出安排部署，要求学习人员要对鲁泰化学精益管理的“六大精细亮点”进行全方位、深层次的学习，进一步深化认识、开拓思路、深入思考，真正把学到的好经验和好做法带回来；要结合本部门实际，查找差距、明确目标、制定措施，确保学有所获、学以致用，促进矿井各项工作全面提升。

活动中，大家一路看、一路听、一路记，通过深入现场、与工作人员交流等方式，对鲁泰化学调度指挥中心、氯碱车间、聚氯乙烯车间、PVC智能仓储系统和电教培训中心等处进行了观摩学习。该公司现场精益管理、安全生产、整体运营情况以及员工展现出良好精神风貌，给大家留下了深刻印象。

此次学习大家收获颇丰，受益匪浅，一致表示，在开拓视野、增长见识、学到先进经验同时，也看到了自身差距和不足，压力很大。在今后的工作中，将化压力为动力，认真梳理自身工作中存在的差距和不足，制定合理的措施和计划，不断追赶先进，助推矿进精益管理水平再上新台阶。（吴萍）