7月2日,集团公司副总经理、总工程师鲍学彬一行14人到太平煤矿进行2020年上半年安全生产标准化管理体系建设验收,太平煤矿党委书记、矿长邵国华,各分管领导及部门主要负责人陪同检查。
此次检查是以《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法(试行)》和《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)》(以下简称“新标准”)为标准,从矿井理念目标和矿长安全承诺、组织机构、安全生产责任制及安全管理制度、从业人员素质、安全风险分级管控、事故隐患排查治理、质量控制、持续改进8个方面开展检查工作。检查组通过地面资料与井下现场检查相结合的形式,对矿井安全生产标准化管理体系建设进行了全覆盖检查。
反馈会上,首先由检查人员分别就检查情况进行了反馈,并对检查中存在的问题提出了整改建议。鲍学彬首先对该矿现场安全生产标准化管理水平给予了肯定,但仍有不足之处,要求该矿对本次查出得问题及建议要及时梳理、整改,并对下一步的工作提出六点要求。一是抓好下半年安全生产工作,尤其是抓好9609皮顺上山掘进过断层期间的放炮管理、做好九采区轨道下山及行人下山提升运输管理,严格按照“先探后掘”的防治水原则,做好九采区掘进工作面防治水管理;二是对新标准15个专业进行全面梳理,并组织全员进行学习;三是做好汛期的安全生产工作,汛期期间,加强泗河大堤巡查,严格落实恶劣天气紧急撤人制度,确保安全生产;四是做好降本增效、修旧利废工作,在满足安全生产的前提下,合理优化断面及支护设计,降低材料消耗,同时坚持设备自修、工程自干,降低成本;五是继续抓好疫情期间的防护工作;六是上半年受疫情及资源解放影响,企业效益降低,各单位一定要做好职工的思想稳定工作。
最后邵国华表示,通过此次检查反映出矿井还存在现场管理不到位、“新标准”学习存在偏差、内页资料整理不规范等问题,距新标准还有一定的差距。矿将及时召开问题分析会,对检查问题进行全面梳理,落实整改责任人、整改期限,并将整改报告及时报送集团公司。同时,要求各单位认真贯彻学习鲍总提出的六点要求,将工作做在平时,做到动态迎检、动态达标。(潘山 王中涛)
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