【经营管理】太平煤矿稳步实施管理人员岗位交流工作

为进一步强化员工队伍建设和内控管理，提高管理人员综合素质，多岗位培养和锻炼人才，根据市国资委《关于深化市管企业人事制度改革的实施方案》和集团公司《山东鲁泰煤业有限公司管理人员岗位交流暂行办法》（鲁泰〔2015〕24号）等相关制度，太平煤矿于近期对部分特殊岗位的一般工作人员开展了岗位交流工作。

本次员工轮岗交流范围为财务、仓储、采购、司磅等特殊岗位，及在同一岗位连续工作满3年的一般管理人员。轮岗交流时限为三年，分为部门内交流和部门间交流，共涉及各岗位职工20人。

本次岗位交流工作，是在矿党委的领导下，着眼促进员工成长和增强队伍活力，着力构建员工交流的良性机制。坚持依法依规、实事求是和科学配备原则，努力做到人岗相适、活力更强、效能更高，为矿井健康、稳定发展提供坚强的组织保证和人才支撑。最终达到合理配置、规避风险、多岗锻炼、培养人才、促进沟通团结、促进工作创新的目的。（步国杰）