当前位置:网站首页 > 新闻中心 > 矿区新闻 >

【太平先锋】激情洒满煤海 青春谱写华章——记太平煤矿先进科室安全生产调度指挥中心

山东鲁泰控股集团有限公司太平煤矿 浏览数: 发布时间:2019-03-27

矿先进科室 安全生产调度指挥中心_副本.jpg


如果你到过太平煤矿安全生产调度指挥中心,你就会知道,这里是除了井下生产一线以外最繁忙的一个地方,如果你了解安全生产调度指挥中心的日常工作,你就会知道,煤矿调度是一项多么繁琐、复杂、严谨的工作。无论是旭日初升的清晨,还是满天星斗的夜晚,只要井下生产不停工,调度指挥中心就会一刻也不得闲。调度室值班机台或许是全矿接打电话最多的地方,不论何时,电话铃声总是此起彼伏,接连不断,调度员和监控员依次接听来自井下各个工作面的电话,一边询问生产情况,一边忙着做记录,对反映上来的问题进行分析、处理、反馈,并统筹安排人力、物力,确保全矿生产正常、有序进行。调度指挥中心的员工大多都是80后,就是这样一群有勇气、有担当的青年生力军挑起了协调井上下安全生产、矿井监测监控、调度应急管理工作的重担,在平凡的岗位上做出了不平凡的成绩。


科学调度协调安全生产


调度工作讲究严、细、准、快,调度员必须全面细致的了解全矿的生产情况才能做好组织协调工作。上班前,要对上一个班的生产情况进行了解,包括生产进尺、原煤产量、每个掘进迎头、采煤工作面的生产进度等等,各区队的跟班副区长到调度指挥中心签字时,调度员还要详细询问各区队本班的工作安排,以便做到胸有成竹的对全矿生产进行组织、协调。为了提高调度员工作水平和业务技能,调度指挥中心严格按照矿党委下发的月度学习内容制定学习措施,积极参加上级部门组织的调度业务学习。通过学习,进一步提高了个人思想素质及业务能力,牢固树立了“忠于职守、精准调度、快速反应、科学指挥”的调度工作新理念,在制度完善、职责落实、工作规范上做出了积极的努力。


为了高效完成采煤工作面转换工作,调度指挥中心精心组织,合理安排,对工作面回撤、安装、巷道贯通、工作面初采等重点工作进行重点调度,并制作重点工程进度图,更加直观、细致的掌握重点工作,确保了重点工作按时安全完成。此外,调度指挥中心根据《煤质管理规定(试行)》、《关于加强井下杂物管理的通知》等相关要求,进一步加强煤炭质量管理,提高煤炭质量,实现提质增效和矿井效益最大化,并严格按规定督促落实。通过一系列措施,确保了煤质稳定。根据排矸站原煤入洗能力,合理调配煤仓,对原煤进行入仓存储,在保证了正常生产的同时,减少了原煤落地,大大降低了运输成本。


监测监控保障安全生产


安全监测监控中心担负着井上下所有调度电话、小灵通通讯及井下人员定位、水文监测、安全监测监控设备的安装及维护工作,责任之重,堪比泰山。安全是煤矿的天,我们总希望这片天空永远蔚蓝,但井下地质条件复杂多变,不利于安全生产的情况随时都可能发生。不过我们可以利用科技手段“防患于未然”,时时监控井下的情况,比如瓦斯、一氧化碳等有害气体的浓度,工作面的温度、风速等等,把井下存在的安全隐患,消灭在萌牙状态。就这样,井下各个掘进头、采煤面、主要的进风巷、回风巷都成了安全监测监控中心的战场。迎头和工作面只有在安全监控设备全部安装到位的情况下,才能进行生产。所以在新的工作面没有正式生产之前,监控中心安装监测设备之战却早已打响。电话及小灵通的安装,能够保证井下通讯通畅——重要;瓦斯传感器、一氧化碳传感器的安装,能够时时监测井下有害气体的浓度——重要;温度传感器、风速传感器及粉尘传感器的安装,能够有效的监测井下工作环境情况——还是重要;矿副总工程师、安全生产调度指挥中心副主任、安全生产监测监控中心主任王伟曾经说过,我们监控中心的工作没有重要和不重要之分,因为我们的每一项工作都是重中之重,都是保证井下能够安全生产的前提,矿领导把这个重担交给了我们,我们就要义无反顾的挑起来,并且要坚持不懈的挑下去。就算工作中遇到困难,我们也要以顽强拼搏的精神和大无畏的勇气克服困难。有了这样以身作责的领导,监控中心的人员工作起来都是不怕脏、不怕累、能吃苦,一天的工作没有完成就不升井,即使饿着肚子也要保证班前会上安排的工作圆满完成,为井下能够顺利生产铺好安全之路。


应急管理助力安全生产


煤矿调度工作强调生产运行、应急处置、协调管理三大职能,在保证全矿正常生产的同时,还要注重调度应急管理工作。调度指挥中心严格按照应急预案编制标准组织编制了《矿井安全生产事故应急预案》、《安全生产事故现场处置方案》和《矿井灾害预防和处理计划》,并顺利通过了集团公司和济宁市应急管理专家的审查,得到了集团公司领导和外部专家的一致肯定。


调度指挥中心每年组织多次应急预案实战演练,包括瓦斯爆炸事故专项应急预案演练、井下水灾事故及井上防排水、防洪抢险综合应急预案演练、灾害性天气现场处理演练、供电事故应急预案演练、井下爆炸物品事故应急预案演练等。历次演练做到了应急准备充分,应急程序规范、应急响应及时、应急行动迅速,达到了演练的预期目的。“调度员十项应急处置权”和“3分钟内通知到井下规定”执行科学到位。我矿应急预案、处置方案、应急救援质量标准化水平等得到进一步完善提高,达到了锻炼应急队伍、强化应急处置能力的目的。


调度指挥中心员工虽然多数是大学学历,但是他们却一刻也没有停止过学习,为了不断的充实自己、提高自己,他们积极报名参加全国注册安全工程师、二级建造师、一级建造师的考试,上班时工作不能分心,他们就完全靠下班时间读书、学习、做笔记,功夫不负有心人,调度指挥中心有6人拿到了注册安全工程师、二级建造师、一级建造师的合格证书,是全矿拥有注册安全工程师人数最多的科室。


一份耕耘一份收获,由于工作出色,安全生产调度指挥中心多次获得了矿先进科室、优秀党员示范岗、集团公司红旗科室等荣誉。成绩取得的背后是他们比别人多一倍的付出和汗水。矿副总工程师、安全生产调度指挥中心主任吴士坤说,做一名合格的煤矿调度员、监控员,一定要全面要求自己,虚心学习,团结奋进,你们不是哪个区队的调度员、监控员,而是整个煤矿的调度员、监控员,要以整个煤矿的安全生产为出发点,提高站位,顾全大局,努力营造一个充满激情、和谐稳定的生产环境,在自己最美好的青春年华为我矿的建设添砖加瓦,贡献自己的一份力量!(杨霞)

 

 




© 2013-2021 山东鲁泰控股集团有限公司太平煤矿 版权所有  地址:邹城市太平镇  邮政编码:273517   电话:0537-5462009

传真:0537-5462088  投稿信箱:tpmkxck@126.com   鲁ICP备14002857号  鲁公网安备37088302000324号