2月12日上午,集团公司组织召开“担当作为、狠抓落实”工作会议,贯彻落实全省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会和全市提升干部执行力优化营商环境推进项目建设大会精神,集团公司党委书记、董事长李合军作重要讲话,集团公司党委副书记、总经理魏忠勋主持会议。太平煤矿在三楼会议室设立分会场,收听收看会议实况,矿长邵国华、党委书记汤保民及班子成员、矿长助理、副总工程师、各科室正副职、各工区区长、支部书记、主管技术员共80余人参加。
李合军指出,2019年,宏观经济形势严峻,经济下行压力加大,企业发展面临着极大挑战。集团公司今年大事多,难事多,急事多,改革发展任务艰巨而繁重。做好今年的工作,完成各项目标任务,必将对集团公司的长远发展产生重大而深远的影响。这就要求我们各级领导干部,担当作为,狠抓落实,不折不扣的抓好每一项工作。
结合贯彻落实省、市会议精神,就担当作为、狠抓落实,李合军讲了四个方面的意见。一是立说立行,转变作风抓落实。要先从深入基层一线做起、先从领导干部带头做起、先从振奋精神做起,上紧发条、压实责任、真抓实干、积极作为,以新气象、新担当、新作为,谱写企业高质量发展新篇章。
二是善学善成,提升能力抓落实。要提高“善学”、提“善谋”、“善成”的本领,把加强理论武装作为首要政治任务,学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想;加强专业学习,有针对性地进行“补钙”“加油”“充电”;加强实践锤炼,努力成为行业工匠、专业能手、技能标兵;增强战略思维能力,做到“胸怀大局、把握大势、着眼大事”;坚持责任上肩,定目标、定责任人、定标准、定考核,把一切工作具体化、精准化、可量化。
三是干字当头,担当作为抓落实。习近平总书记指出,“幸福都是奋斗出来的”“新时代是奋斗者的时代”。改变,起于科学部署、战斗动员,成于苦干实干、求新求变。没有等来的辉煌,只有拼来的精彩。集团公司继续把“撸起袖子加油干”作为发展最强音,在集团上下营造勇于担当、敢于负责、实干兴业、干事创业的浓厚氛围。
四是着眼长远,创新机制抓落实。要创新“责任管理”机制,按照“说了算、定了干、按期完”的工作要求,建立纵向到底、横向到边的责任落实体系;要创新“效率管理”机制,继续优化管理流程、审批流程,提高审批效率。创新“精准督查”机制,严格落实蓝黄红牌督查奖惩办法,建立决策执行常态化督查通报制度;创新“写实考核”机制。修订完善干部考核评价体系,把执行力和承诺落实情况作为干部考核的重要内容。
魏忠勋主持会议时强调,一是抓工作落实要立说立行。立说立行,立说立办,不找理由,不找借口,不讲条件;二是抓工作落实要精益求精。精益求精的抓细抓实各项工作任务,保证工作质量,提高工作效率,全面形成真抓实干的浓厚氛围;三是抓工作落实要善于创新。要敢于创新,以“创新的理念”抓工作,把创新贯穿到每项工作之中,落实到具体行动之中,通过创新解决问题;四是抓工作落实要真督真查。督查工作是抓落实的重要手段,要坚持真督真查,狠抓工作落实,着力把集团公司各项重大决策、重要部署和重点工作落到实处;五是抓工作落实领导干部要带头干。各级领导干部要深刻认识抓落实的重要意义,强化抓落实的责任,带头真抓实干,带头抓好落实,切实发挥模范带头作用,以自己的实际行动来影响和带动职工群众,不断推动各项工作有序开展。
聆听了集团公司领导的讲话,提振精神,激发斗志,倍感兴奋。大家一致表示,集团公司向我们发出了“担当作为、狠抓落实”的动员令,使我们进一步看清了肩负的责任和使命,我们要深入贯彻落实集团公司要求,切实加强和改进工作作风,力戒漂浮重实干,以更加昂扬的斗志和更加充足的干劲,为集团公司高质量发展做出应有贡献,以优异的成绩向中华人民共和国成立70周年献礼。(吴萍)
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