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太平煤矿组织开展内控体系建设设计阶段培训

山东鲁泰控股集团有限公司太平煤矿浏览数：次发布时间：2018-10-31

    按照集团公司内控体系建设总体安排部署，10月30日，太平煤矿邀请迪博公司项目经理傅红宇在办公楼六楼会议室组织开展内控体系建设设计阶段培训，矿班子成员、副总工程师、科室主要负责人和内控对接人参加。

    上午8点50分，傅红宇和矿班子成员、副总工程师及部分科室主要负责人进行访谈，详细了解了我矿在设计阶段的工作开展情况。

    本次培训，傅宏宇根据集团公司内控体系建设框架，讲解了基于业务需求的27个管理模块，对价值链中的市场管理、客户关系管理和生产技术管理模块的业务流程再造进行了重点说明，并对采购、环保安全、投资、工程项目、全面风险、法务、审计等内控管理模块进行了介绍。

    通过此次培训，明确了内控体系建设设计阶段的主体工作内容，为下步做好工作提供了基础保障。

    据悉，在内控体系建设调研阶段结束之后，内控体系建设正式进入主体工作设计阶段，将由迪博公司项目组魏楠楠同志驻矿指导，具体开展为期三周的制度、流程和权责体系框架搭设工作。（侯祥龙）

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