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太平煤矿8311工作面回撤及8311外切眼安装工作安全顺利完成

山东鲁泰控股集团有限公司太平煤矿浏览数：次发布时间：2018-01-24

    “采煤机准备启动，请注意安全……”1月24日，太平煤矿井下8311工作面现场，随着各岗位工手指口术安全确认及煤机运行传来的语音提示完毕后，隆隆的机声，哗哗的传动声把乌黑锃亮的煤炭不断送出地面。这标着太平煤矿8311工作面回撤及外切眼安装工作圆满成功，从而全面吹响了太平煤矿2018年度安全生产目标进军的号角。

                “借东风”强基固本   任务完成有保障

    8311工作面回撤及8311外切眼安装工作面是太平煤矿2018年第一次工作面转换，能否安全顺利完成，对提升矿井产能，顺利实现生产接续、增强矿井可持续发展具有重大意义。面对8311工作面顶板管理压力大、受水害威胁大、人员紧张、物料运输紧张、技术力量紧张的“两大三少”等诸多实际困难，太平人不畏困难,乘着党的十九大精神以及公司和矿的“一号指令”东风，以“创业、奋进、拼搏、奉献”的太平精神，紧紧围绕任务目标不放松，坚定信心不动摇，工作面转换工作质量、安全情况、工期等得到了全面增强。

    为加强组织领导，确保此次工作面转换工作安全顺利进行，我矿召开专题会议对回撤及安装工作进行周密安排部署，成立了以矿长任组长，各副矿长任副组长，副总以上领导、职能科室正副科长（主任）为成员的工作面回撤、安装工作领导小组，下达了《关于8311三分层工作面回撤及8311三分层工作面外切眼安装的实施方案》（鲁泰太发【2017】230号）文件并针对现场实际情况，制定了严谨科学的回撤与安装工作实施方案和安全技术措施，并下发到各施工单位严格执行。

               “精准调度”树品牌   指挥协调上水平

    工作面搬家撤面，涉及工种多，技术力量分散，危险系数大，是对安全生产的一次巨大挑战，矿调度室从“精准”调度上下功夫。

    所谓“精”，就是调度管理精打细算、调度技能精益求精。此次工作面搬家我矿调度人员业务精心思细，熟练掌握全矿各生产系统及运行状况，熟练掌握各类事故隐患特征和各种检测参数指标，彻底做到了情况明、底数清、指挥灵。通过对监测监控数据和矿压检测的数据分析，增强了搬家撤面期间顶板、一通三防等管理力度。

    所谓“准”，就是调度工作准确无误、井井有条，做到对各类信息收集准、研判准、汇报准、指令传达准、组织协调准。此次工作面搬家，矿调度室随时掌握生产情况及搬家动态，组织信息收集与反馈，传达上级领导指示，协调各方面关系，为领导决策提供了科学、可靠的依据。在通过日常调度日报、周报、月报及监管平台信息上报生产和搬家撤面情况的前提下建立了以生产副矿长为首的生产调度微信群，每班次进行生产情况汇报，通过这些准确无误的生产信息汇报，为领导决策和矿井安全生产提供了更加有力的保障。

                 “单班运输”增亮点   分工负责提效率

    面对我矿此次搬家运输线长、绞车司机和信号把钩工短缺的困难，太平煤矿通过对回撤安装地点每条运输线、每个车场实地考察，集合全矿绞车司机和信号把钩工参与此次搬家，并制定了仅每日中班对回撤安装地点进行物料运输的方案。

    每日中班，由运输工区和采煤三工区按各自运输线路负责运输回撤安装工作所需物料，保证安全的前提下，制定措施，通过在车场、躲避硐室及回撤工作面架间储存物料，实现了单班供应整日用料的亮点。运输线分工明确，畅通无阻，保证搬家撤面顺利进行的前提下保证了其他生产工区生产用料。整个搬家期间，8311工作面进出料共计400余车次，工作效率明显提升。

                  “上下齐心”力断金   扬帆起航创佳绩

    在工作面回撤与安装期间，集团公司驻矿领导多次深入工作面现场指导，矿各级管理人员下井跟班作业，监督、指导、协调回撤及安装工作。矿副科级以上管理人员全天时对回撤安装期间进行8小时跟班，与工人同上同下，累计跟班112人次。采煤三工区、运输工区施工人员克服了劳动强度大、抽调人员管理难度大、运输战线长等实际困难，合理组织、齐心协力，确保了回撤、安装工作安全按时完成。机修厂对升井损坏煤机、液压支架加班加点进行维修，在确保工作面安装的前提下共节约维修费30余万元

    太平煤矿此次工作面转换，仅用17天时间，便回撤支架96架，安装98架，回撤钢梁300余架、管路200多米、道轨230多米，又一次以优异的成绩为鲁泰公司增光添彩，同时也打响了2018年度安全生产的第一枪。（梁亚涛）

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