【身边的榜样】煤海灯塔的追航人——记太平煤矿采煤三工区区长程良

    金秋十月的北京，党的十九大隆重召开，就像这美丽的季节一样，收获着成功，也播撒着希望。金秋十月的太平煤矿采煤三工区在分享这份幸福的同时，也用安全生产、和谐稳定等多项工作的优异成绩向十九大献礼。成绩的取得，有矿领导的正确指引，有党员群众的共同努力，也有采煤三工区区长程良带领职工敢打敢拼、奋勇争先的辛勤付出。

    程良，中共党员，1998年参加工作以来，坚守井下一线。2010年担任采煤三工区区长以来，多次被集团公司及矿评为劳动模范、生产标兵、先进工作者。2016年，被授予济宁市“五一劳动奖章”。

                       弃戎从工，孝子大爱暖亲心

    耿直的程良，从小就有军人情怀，总想着可以光荣参军、保家卫国，成为一名真正的男子汉、国家的守卫者。可是，强烈的家庭责任感和孝子情怀，让他义无反顾地投身到了矿工行列，那一年他十七岁。在接受三年的专业培训之后，由于勤奋学习、成绩优秀，被顺顺利利地分配到太平煤矿综采队。

    那时的综采队是全矿机械化程度最高，出煤最多，工资最高的“采煤大户人家”，能每月按时拿到工资，交给父亲，能给操劳了大半辈子的母亲买件礼物，他感觉特别幸福、特别自豪。程良的舅舅家离单位较近，结束了辛累的工作后，下班休息的他在仍会经常到舅舅家帮忙干些“爬高下低、送远接近”的体力活，多年从未间断过。

                       刻苦钻研，强化技能仕途广

    快乐诞生力量，幸福产生感恩，因为他感恩这个企业给了他这份稳定收入的工作，所以在工作中，他格外卖力，总觉得自己身上有使不完的劲儿。不管是干什么，他总是走在最前面，再苦再累的活儿，他从来不叫苦不喊累，总是乐呵呵的。虽然自己努力工作，在业务上很精湛，但是和综采队的很多大学生同事比起来，他还是觉得自己欠缺很多，他始终觉得自己底子薄，文化水平不高，自己没捞着上的大学一定要给它补上，因此他便利用业余时间专心学习文化知识，认真领悟要点、难点；潜心钻研业务，苦练内功，深入基层，深入现场，掌握了丰富的煤矿安全生产知识。功夫不负有心人，经过他的勤学苦练，细心钻研，他很快在综采队成了一名采煤能手。从最初的采煤工到采煤机司机，再到班长、跟班副区长、区长。

                        居安思危，安全管理不松懈

    责任是安全生产的灵魂，落实是做好安全生产的保障，作为一名煤矿一线基层领导，程良深深懂得安全对每名煤矿职工意味着什么，他自己肩上扛的担子有多重！他心里最清楚煤矿流传的“宁听骂声、不听哭声”这句话的份量。因此他始终将安全责任放在各项工作的首位。他告诉自己，安全工作无论何时都绝对不能有丝毫的松懈和麻痹大意。所以对于工区的安全管理，他是慎之又慎，严之又严。
 
    采煤三工区作为一线最大的工区，拥有职工近200人，同时管理两个综采工作面，人员杂，设备多，管理困难。程良居安思危，始终对基层领导干部尤其是自己严格要求，从不搞任何特殊。在制度的执行上，他牢固树立“不严不细就是过”的思想，从管理人员到普通职工，一视同仁，公平公正，谁违反了制度都要追究责任、落实处罚。

    一次，综采工作面搬家时，程良现场跟班监督工作，发现支架装车重心不稳，木刹刹实效果不佳，开始出现晃动，立即要求重新装车。跟班副区长却极力反对，认为支架晃动不算剧烈，只是轻微晃动，并且运输距离较近，不会出现危险情况，在生产任务紧迫的情况下，如果重装车得耗费三四个小时的时间。程良听后，坚决不同意，斩钉截铁地说：“我们不能存在侥幸心理，有隐患必须马上排除！”他要求马上卸车，再重新装车！跟班副区长和工友们拗不过他，只好重新装车。由于管理中对每个队组都是高标准、严要求，这样在全工区便形成了从严治区、以法治区的新风尚。

    程良每次班前会都会讲一句话：工程质量决定安全。在采煤三工区，他始终严格推行安全生产标准化，从施工措施到施工质量，从操作方法到操作行为，他都制定了更严、更细、更全、更高的安全生产标准化标准。他把工程质量和工资分配挂钩，常抓不懈，实现了工程质量管理“结果”到管理“过程”的转变。在他十多年的管理过程中，从没有出现一次安全事故，并且由于纪律严明，他带领的队伍连年被单位评为“优秀班组”和“党员示范岗”，他管辖的区队多年荣获“先进区队”等荣誉称号。

                        初心不忘，任人唯贤奋民心

    知道程良的人都会被他为人处事的态度折服。在工区干部提拔任用上，他不搞特殊，一律任人唯贤，正是如此，很多申请去一线的职工点名要求跟着程良干。多年的生产现场管理不仅使他练就了一身过硬的专业技术理论水平，更锻炼出他优秀的组织管理能力。程良常说：“对于职工的管理，要做到人性化，公平首当其冲，只有做到公平公正，职工才能心服口服，整个队伍才能一团正气。在采煤三工区，绝对不允许有吃大锅饭的现象，一律实行竞争上岗，能者上，庸者下，人人都有机会，人尽其才，量才使用，多劳多得。”在井下现场跟班时，他重点抓好劳动纪律和安全生产，尤其在分配上，他更是从严把关，对班组工分划分、职工工资奖金严审查、严公开。为了抓好安全生产，他经常深入职工生活，为他们解决问题，经常与职工换位思考，对职工的事情再小也当大事来办。这不仅体现的是职业素养，更是一个党员的基本原则。在他的严格要求和亲切感召下，整个工区比技术，搞创新，团结进取，蔚然成风。

                        遇变则变，攻坚克难只等闲

    越是艰苦的条件、困难的环境，越能显示出工人阶级的胸怀，显示出共产党员的本色，显示出劳模先锋的风采。

    近年来，太平煤矿三煤层开采条件越来越差。地质条件难、设备管理难，怎么办？程良深思熟虑，采取一系列措施，积极应对。

    人员方面：多级管理，充分调动现场管理资源。以往，工区各项管理大部分由区长一人负责，难以有效落实现场多级管理人员责任。程良便以此为切入点，将工区各级管理人员“推在前端”，从班组长、跟班副区长、工区“三大员”为三级管理体系，“下查一级、共查同级”，即对每级管理人员制定考核指标，上级考核下级完成指标，由三级管理人员同时对班组内成员进行严格考核，发现违章、严肃处理，由此产生了多级协作、同抓共管的局面，有效杜绝了班组只管挣分、跟班不管安全和现场违章指挥及违章作业现象的发生。

    机械方面：强化管理，确保“战场”后备力量充足。机械是综采工作面的冲锋枪，只有设备的正常完好，才能保证生产接续的正常持续。程良对机电修的管理工作总是亲自问、亲自管，除机电管理人员加强现场管理外，他也总是凭借自身所学机电专业知识，看现场、查问题，严格考核。经过不断的努力，综采设备完好率大幅提高。

    环境方面：变化跟踪，有效应对各种复杂条件。综采工作面各种条件变化不断，凡是遇到困难，他总是会鼓励大家说：“只要思想不滑坡，办法总比困难多，只要信念不放弃，结果就会有奇迹！”他以身作则，每天和员工一起下井，几乎每天都在井下紧盯现场，带头示范，给工友们鼓干劲，将整个队伍紧紧地凝聚在一起。移超前支架、支戗帮点柱等等，无论多苦多累，他都盯在前、靠在前、干在前，跟踪监测现场条件，思考最佳解决方案，一次次地解决各种“疑难杂症”。在他的带领下，采煤三工区成为了一支铁杆军团，一次次安全高效完成了各项生产任务。

    党的灯塔指引方向，程良始终坚守那颗炽热的心，对党忠诚，在百万煤海人群中，坚定不移的追随着灯塔的指引，远航！(马强)