太平煤矿召开2017年第四季度安全生产工作会议

    10月10日上午，太平煤矿在机关办公楼6楼会议室召开第四季度安全生产会议，矿长张玉标传达了集团公司2017年四季度安全工作视频会议精神，简要总结前三季度工作，分析存在的问题，安排部署四季度安全生产工作任务。党委书记汤保民主持会议，中层以上干部约80余人参加会议。

    矿长张玉标简要总结了前三季度工作，一是安全生产持续平稳，实现了安全“零事故”。9月21日，通过市煤炭局对矿安全生产标准化一级矿井达标验收工作。二是采掘接续合理布局，原煤产量和掘进进尺实现双超。三是企业效益明显增长。与去年同期对比，前三季度呈现出“四升两降”的特点，即“价格升、收入升、效益升、现金流净额升，产销量降、成本费用总额降”。前三季度实现利润总额7545.54万元，同比增加6266.69万元，为2009年以来最高利润。四是党建辐射效应日益显现。9月，在集团公司第二届职工运动会上，我矿勇夺团体总分第一名，并荣膺优秀组织奖。《中国产经新闻》报对我矿党建工作进行了报道，极大提升了企业美誉度，扩大了社会影响力。

    张玉标指出了在安全生产中存在的问题，一是客观条件越来越差。二是安全管控能力需进一步强化。三是个别职工动态违章、操作不精细现象还没有完全杜绝。

    张玉标强调，党的十九大召开在即，确保这个期间的安全生产和信访维稳工作就是最大的政治任务。四季度又是全年工作的攻坚和冲刺阶段，也是工作压力最大的一个季度，各项工作千头万绪。要清醒认识到安全生产就是100-1=0的关系，尤其是四季度，安全出现问题，前面做的工作成绩都是零。

    张玉标提出四季度安全生产目标，计划生产原煤10.6万t，掘进进尺630m。杜绝轻伤以上人身事故和二级以上非人身事故,初步完成双重预防机制建设，做到“三个确保”，确保矿井达到安全生产标准化建设一级矿井标准，确保实现全年安全生产，确保职工队伍思想稳定。重点做好八方面工作。

    1．确保“十九大”期间的安全生产。一是坚决落实上级单位及集团公司安排部署，做到安全责任落实到位、监管到位。二是强化领导干部应急值守和值带班制度。三是加强不放心人排查，每天坚持“零报告”制度，确保“十九大”期间的安全稳定。

    2.抓好井下重点工作的安全管理。一是做好六南04三分层向六南01三分层转换，确保安全顺利。二是做好水害防治工作。对8311工作面和六南04工作面、六南01工作面等提高开采上限工作面，严格按照省局批复组织生产。三是做好六复采区防灭火工作，加强监测监控，落实好综合防灭火措施，杜绝火灾。四是强化顶板专项管理。进一步加强6F303工作面和6F305上下顺槽掘进顶板支护管理工作，确保液压支架和支柱初撑力，强化超前支护及掘进工作面的架棚质量管理，严防顶板冒落。相关单位要善于总结创新，把顶板破碎下大断面掘进作为课题，既要确保掘进过程中顶板不冒落，也要确保掘进后巷道不变形。五是确保生产接续。在6F305上下顺槽施工探巷，探测工作面两侧煤层厚度，为今后布置复采工作面提供设计依据。

    3.做好安全生产标准化达标创建工作。一是管理人员要通过加大检查力度、增加检查频率、强化现场指导、做好贯彻落实等措施确保作业现场的动态达标。二是针对市煤炭局初验检查中查出的问题，“举一反三”，反复对标检查、整改，确保顺利通过山东省煤炭工业局的复查验收。三是把安全生产标准化作为日常管理的重要抓手，持续改进和完善相关工作，形成安全生产长效机制。

    4.抓牢双重预防机制建设工作。抓好双重预防机制管理系统安装、调试、运行及人员培训、与上级单位联网等工作，继续加大人力、物力、精力投入，确保实现与山东煤矿安全监察局管理系统的联网运行。

    5.开展好各项安全活动。一是开展好群众安全监督管理月活动。二是做好各类迎检工作。三是做好冬季“四防”工作。四是扎实开展冬春百日安全竞赛活动。

    6.落实“四不生产”要求。一是加大安全风险管控措施落实。对辨识出的各类安全风险制定严密管控措施，并加强现场落实，确保风险不管控不生产。二是加大事故隐患排查力度。对查出的事故隐患，及时下达《隐患整改通知单》，督促整改落实，确保隐患不排除不生产。三是加强管理制度和规程措施的落实。加大对“三违”行为的查处力度，及时制止职工动态违章，确保把制度和规程挺在前面,做到规程不明确不生产。四是加大对环境安全的管控力度，对存在隐患的工作地点，及时下达《停工整改通知书》,确保环境不安全不生产。“四不生产”是矿对集团公司“33320”安全管理模式的创新，要坚持下去，深化下去，落实下去。

    7.做好2017年度工作总结和2018年各项工作的安排部署。一是及时起草制定2018年安全一号指令及相关安全生产管理文件。二是提前做好应急救援预案、安技措工程、年度生产作业计划、年度安全风险辨识报告等编制、审查和备案工作。三是做好矿井安全生产许可证延期的准备工作。四是做好2018年全面预算工作。

    8.超前预防抓好信访维稳工作。一是强化责任落实。严格落实信访维稳责任制，对照矿“十九大”期间信访维稳和安全生产工作包保单位分组表，抓好责任的逐级传递和落实。二是强化源头预防。结合前期集团公司维稳工作总体安排，对有信访苗头的情况及时掌握，跟上工作，确保及时发现问题，解决问题。三是坚持信访维稳零报告制度。坚持零报告制度，对不按时报告的，将给予通报批评。四是畅通沟通交流平台。进一步完善“矿长接待日”、“六必访、七必谈”、“矛盾纠纷大排查大化解”等沟通交流平台，努力将矛盾纠纷化解在基层、消除在萌芽状态。五是严格执行各项规定制度。严格执行干部带班值班制度，坚持好重点人员包保制度和干部请销假制度。

    汤保民在主持会议时要求，一要不折不扣地贯彻落实好会议精神。要将会议精神尽快传达到全体职工，以更加强烈的责任感、更加高压的工作姿态、更加有力的工作措施，把安全生产工作进一步抓紧抓好抓出成效。二要始终坚持安全第一的认识观。全体干部职工要把安全生产摆在第一的位置，体现到思想认识上，要高于其他工作，体现到技能培训上，要优于其他教育，体现到管理举措上，要多于其他举措，体现到检查考评上，要严于其他检查。要抓好细节和落实，确保方方面面的安全。三要迅速安排和部署好安全生产等工作。各单位要进一步落实安全生产责任，把安全制度和责任落实到每个岗位、每名职工，形成人人讲安全、个个抓安全的良好氛围。四要切实做好思想稳定工作。各单位要围绕安全生产工作，了解职工思想状况和精神状态，走访慰问困难职工，及时解决职工困难，解除职工后顾之忧，确保职工队伍思想稳定。四季度，太平煤矿将一鼓作气爬坡过坎，扑下身子攻坚克难，以安全生产和职工稳定两项成绩让集团公司放心，以优异成绩向十九大献礼！（屈原）